管理者的角色
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书籍
管理者的角色
作者:
陈有才
类别:
其它
状态:
完结
管理者的角色五花八门,多种多样,但是万变不离其宗,作为管理者的角色,首先要符合自己的身份和地位,不可以像员工一样行事,我们得有担当和勇气,有勇有谋。
正文
管理者的角色
第1章承担的角色
第2章使问题简单化
第3章深掘企业内部智力资本的工具之一:咨询
第4章深掘企业内部智力资本的工具之二:参与
第5章管理你不懂的领域:领导比你更专业的下属
第6章鼓励员工学习
第7章疏通信息通道
第8章让人员和知识自由流通
第9章营造相互分享和学习知识的氛围
第1 0章提倡团队精神
第11章奖励知识员工的学问
第1 2章乐于变革
第1 3章顾客忠诚度与员工忠诚度密切相关
第1 4章评估员工的忠诚度