篇五 时刻保持主动性
创造自己的机会
你的老板绝不会无缘无故地注意到你，你应该主动去争取机会来表现自己。身为员工，你应当在自己的工作部门中把工作做得尽善尽美，但也许你所从事的工作，与公司的主营业务并没有太大的关系，因此，你的能力发挥会受很大的限制。在这种情况下，不要灰心，因为机会要靠你自己的努力去争取。为了争取更多的表现机会，你对公司的提升制度、目标和人际关系必须非常了解。有时，你也应了解老板喜欢员工的工作态度和素质，因为这等同于公司的晋升制度。
争取表现机会的方法有：
1．敢于接受新任务
当老板提出一项计划时，你可以毛遂自荐，请他让你试一试，当然，你须掂量掂量自己，以免被老板认为你自不量力。
2．适度渲染
担当琐碎工作时，你不必把成绩向任何人显示，给人一个平实的印象，但当你有机会承担一些比较重要的任务时，不妨把成绩有意无意地显示，增加你在公司的知名度。这非常重要，因为老板是否会注意你，往往是由于你在公司的知名度如何。掩藏小的成绩，渲染较大任务的成绩，可起到名利双收的效果。
3．不要过分谦虚
老板未必喜欢谦虚的下属，有时候，太过谦虚反而会吃亏。当你带领其他员工完成一件艰巨的任务而向老板汇报时，一定要把自己的作用放在醒目的位置上，不要以为心有谦厚之道，以美德便能取胜，这是书呆子的做法。你自己不说，别人也不会提，这样老板可能永远不知道你做了些什么。
4．适当的逆反
古人云：“将在外，君命有所不受。”应付庸碌的老板，你是无可选择地要采取绝对服从的态度。但是，并不是所有的老板都喜欢这样，特别是精明能干的老板，会对那些略有些反叛但会为公司利益着想的下属产生注意。
5．保持最佳状态
别以为个个通宵赶工，一副疲惫的样子，会博得老板的赞赏和喜悦。在他心中很可能会说：“年轻人体力不济。”、“有更严峻的任务能胜任吗?”等等，对你的精神和体力表示怀疑。因此千万不要令老板对你产生同情之心，因为只有弱者才让人同情。如果老板同情你，已经表明他对你的能力产生怀疑。无论在什么时候，在老板面前均保持一贯的良好的精神状态，这样他才会放心不断地把重要的任务交给你。
6．不断创新
让老板了解你是一个对工作十分投入的人，不仅是这样，你还要尝试用不同的方法增加工作效率，使老板对你形成深刻的印象。一个灵活的、不死板的人，总是会引人注意的。
要训练独到的眼光
眼光是看问题的习惯，除了你自己没有人能限制作的眼光。当你感觉已不满足目前的眼光时，你可以改变。比如一个考古学家兼地质学家眼中的石头，就包含了两种对石头的理解。只要你努力，你的眼光也可以得以开阔。
常常会听到这样的说法：“他是一个眼光独到的人。”一般而言，“眼光独到”的人都是成功的人。但是没有必要全身心对他充满敬意，因为你自己也拥有独到的眼光。
既然世界上没有生活经历一模一样的人，必然也就注定了合问题的眼光绝对不会一样。就像一个笑话所说的那样：一个穷人和一个富人在清晨遇到了，富人对穷人说：“我出来散散步，看看能不能找到进餐的胃口，你呢？”穷人哀叹一声回答：“我是出来散散步，看看能不能找到可以填胃口的食物。”
笑话中的两个人固然都是散步，但他们的目的不同，所以富人把注意力放在令他开怀的事物上，而穷人则把目光放在可以填饱胃口的事物上。不同的经济状况，生活经历使人与人之间的眼光分离。
（1）确定独到的角度
可能没有什么可以证明谁的眼光最独到，但是富爸爸相信世界上孩子们是“眼光独到”的专家。
许多成年人看问题之所以会达成共识，是因为他们的眼光差异己经由于相近的教育方式。生活经历而变得模糊．．但是孩子们的眼光则对任何事都充满了好奇，他们的目光毫无目的，肆无忌惮地审视着世界的方方面面，这也是为什么孩子们会说出令成年人也感动不已的话的原因。
孩子们不会因为地位、肤色、经济状况等方面的差异而令勇敢的目光畏缩，但成年人往往办不到这一点。
什么是眼光呢？也许许多人都可能体会眼光却不能给它下个定义，那么先把对眼光的直党反应写在纸上。那可能是角度、高低、范围等等。
眼光其实很容易理解，眼光是人们对事物的理解面积，是一种受限制的思维习惯。一块石头在农夫的眼罩是心领扔到田外的废物，在化学家眼里是它所代表的化学成分，在地质学家眼里是地壳变动的历史，在考古学家眼里是它L面的文字，在建筑工作者眼里是建筑材料……石头是同定不变的宏观事物；所有人都没有看错它，只不过由于思维习惯或个人主观限制，所以每个人都只能用他习惯的方式去理解这块石头。
眼光是看问题的习惯，除了你自己没有人能限制你的眼光。当你感觉已不满足目前的眼光时，你可以改变。比如一个考入学家兼地质学家眼中的石头，就包含了两种对石头的理解只要你努力，你的眼光也可以得以开阔。
（2）把塞满你视野的障碍抛开
计多著名的企业，往往在一段时间后会高薪聘请“效率专家”到自己的企业，以期达到提高效率。
所谓“效率专家”其实应当是“眼光专家”，他们往往会发现一家陌生企业中可以提高效率的方式，这不能只归功于他门的专业知识，在根大程度上是因为他们以一种完全新鲜的眼光看工作的流程，而这是企业内部的人不能办到的。因为企业内部的人对一切都早以习以为常，他们的目光充满了习惯，只会对改变敏感而不会对不变敏感，而“效率专家”们则充分利用“旁观者清，当局者迷”，很快看出了合理的地方。
把塞满你视野的障碍抛开，你将列以看到一个新世界。
造成你目前“视力”的因素是什么？你是近视还是远视？不妨对症下药调整你的视力。
当你只看到眼前利益，而把5年、10年以后的利益置之不顾时，这是非常有害的。正是由于近视，人们大量砍伐森林，造成严重的环境污染，破坏臭氧层，20年后中气都会成为商品绝不是个近在飓尺的笑话。
当你只看到20年以后的美好前景，而放弃眼前的机会时，你患了远视。远视的结果只能是志大才疏的悲剧。
（3）看看远处的风景和陷阱
有这样一件事，美同一家高科技公司在大萧条时期为挽救公司聘请厂一位经理，这位总经理走马上任以后倒对市场疲软的事实，独出心裁地把一大批高薪技术开发人员解雇，由于生产成本降低，很快公司走出低谷，董事会一致认为新总经理有眼光。可是五年以后这家公司在经济恢复时期却出人意料地面临破产，原因在于那位总经理当初只顾眼前利益解雇大批技术开发人员，造成技术开发研制在5年内几乎处于停顿状态，当市场需求恢复活力，人们要求提高时，公司的产品跟不上时代需要。
这是一个真实的事件，“近视”的危害可能在短期中不会爆发，但是一超出你当初的视野，马上就会掉进泥淖中。
给自己配副近视眼镜，从短期的范围中抬起头来，看看远处的风景和陷阱。
事实上，你的一生只能有一次，把眼光投在太远的地方，反而会被脚下的石块绊倒。
永远保持主动率先的精神
如果只在别人注意你的时候你才有好的表现，你将永远也达不到成功的巅峰。你应该为自己设定最严格的标准，而不应该由他人来要求你。
如果领导对你的期许还没有你自己的定位高的话，你将永远也不可能被辞职，反而，这只会使你离晋升的日子越来越近。
成功是一种努力的积累，那些一夜成名的人，其实在他们获得成功之前，已经默默地奋斗了很长时间。任何人，要想获取成功都要长时间的努力和奋斗。
要想获得最高的成就，你必须永远保持主动率先的精神，哪怕你面对的是多么令你感到无趣的工作，只有这么做才能让你获取最高的成就。自动自发地工作吧！这样一种工作习惯可以使你成为领导者。那些获取了成功的人，正是由于他们用行动证明了自己敢于承担责任而让人百倍信赖。
那些成大事者和平庸的人之间最大的区别就在于，成大事者总是自动自发地去工作，而且愿意为自己所做的一切承担责任。要想获得成功，你就必须敢于对自己的行为负责，没有人会给你成功的动力，同样也没有人可以阻挠你实现成功的愿望。
美国年轻人比尔这样回忆到：我在青少年时期和大学时代做过许多的工作。修理过自行车，卖过词典，做过家教、书店收银员、出纳。大学期间，为了换取学费，我还给别人打扫过院子，整理过房间和船舱。
由于这些工作都简单，我曾认为它们都是下贱而廉价的。我后来发现自己的想法完全错了。事实上这些工作默默地给了我许多珍贵的教诲，不管从事什么样的工作，我其实都从中学到了不少的经验。
比如在商店工作时，我觉得自己做得很好，完成了领导给我布置的任务——把顾客的购物款记录下来。一天，当我与别的同事在闲聊时，经理走了过来，扫了一下周围，然后示意我跟他走。他当着我的面开始整理那批已经订出去的货，然后又把柜台和购物车清空了。
这件事让我明白了一个道理：优秀的员工不仅要作好本职工作，还要主动率先地做一些力所能及的事，因为那样会让自己变得更优秀，即使领导没要求这么做。
当我这么认为时，原来我觉得低俗的工作开始有趣起来。我开始更努力的工作，这使我学到了更多的东西。我上大学后离开了那家商店，但从那儿学到的经验对我一生都有着深深的影响。我由原来的旁观者成为了一个认真负责的人。
如今，我变成了一位管理者，我依旧像原来那样去发现那些需要做的工作——哪怕那不是我的工作。无论从事什么工作，只要你这么做你就可以超越别人，这不仅让你与众不同，也会为你的成功铺平一条道路。
任何一个在公司里工作的职员都应该相信这一点。从现在就开始行动吧！不再犹豫，更不要等你找到理想的工作那天，只要你主动一些，一切就会变得美好起来。
主动是什么？主动就是不用别人告诉你，你就可以出色地完成工作。一个优秀的员工应该是一个自动自发地工作的人。而一个优秀的管理者则更应该努力培养员工的主动性。
主动地去做好一切吧！千万不要等到你的领导来催促你的时候。不要做一个墨守成规的员工，不要害怕犯错，勇敢一点吧！领导没让你做的事你也一样可以发挥自己的能力，成功地完成任务。
主动迎接挑战
在这个弱肉强食、优胜劣汰的竞争社会中，企业需要的是敢做敢当、能为企业创造高效益的狮子，而不是那些唯唯诺诺、只会做好眼前事的绵羊。
你是否抱怨过工作过于单调、枯燥、缺乏挑战性？你是否觉得一份工作起初得心应手，可后来就觉得无聊乏味了？相信很多人都与你有同感，可事实上果真和大家所想的一样吗？
克郎曾经是一家报社的职员。他刚到报社当广告业务员时，对自己充满了信心。他甚至向经理提出不要薪水，只按广告费抽取佣金。经理答应了他的要求。
开始工作后，他列出一份名单，准备去拜访一些特别而重要的客户，公司其他业务员都认为想要争取这些客户，简直是天方夜谭。在拜访这些客户前，克郎把自己关在屋里，站在镜子前，把名单上的客户念了10遍，然后对自己说：“在本月之前，你们将向我购买广告版面。”
之后，他怀着坚定的信心去拜访客户。第一天，他以自己的努力和智慧与20个“不可能的”客户中的3个谈成了交易；在第一个月的其余几天，他又成交了两笔交易；到第一个月的月底，20个客户只有一个还不买他的广告。
尽管取得了令人意想不到的成绩，但克郎依然锲而不舍，坚持要把最后一个客户也争取过来。第二个月，克郎没有去发掘新客户，每天早晨，那个拒绝买他广告的客户的商店一开门，他就进去劝说这个商人做广告。而每天早上，这位商人都回答说：“不！”每一次克郎都假装没听见，然后继续前去拜访。到那个月的最后一天，对克郎已经连着说了数天“不”的商人口气缓和了些：“你已经浪费了一个月的时间来请求我买你的广告了，我现在想知道的是，你为何要做这件几乎不可能做到的事。”
克郎说：“我并没浪费时间，我在上学，而你就是我的老师，我一直在训练自己在逆境中的坚持精神。”那位商人点点头，接着克郎的话说：“我也要向你承认，我也等于在上学，而你就是我的老师。你已经教会了我主动接受挑战这一课，对我来说，这比金钱更有价值，为了向你表示我的感激，我要买一个广告版面，当作我付给你的学费。”
挑战普遍存在于工作当中，在这个百舸争流的竞争时代，挑战更是无处不在。对于所有的职场中人来说，上天都公平地赐予了机遇，只不过机遇潜伏在挑战当中，感受不到挑战存在的员工就不会获得更大发展机遇。
有的人也许会说：“不是我感受不到，是我从事的工作确实没什么挑战可言”。可以断定，经常说这种话的人一定很长时间没被领导表扬了，甚至领导正在考虑是否继续聘用他。
在工作中认识不到存在挑战的员工大多缺乏足够的工作热情，也缺乏充分的积极性和主动性。他们从来不要求自己尽最大努力把工作做到完美，他们认为只要把领导或上司分配的任务做完就万事大吉了。他们从来没有主动接受挑战的意识，所以即使有一天挑战摆在他们面前，他们也不会想到接受，而是将其拒之千里，最终是，成功的机会也被他们关在了门外。
惟有主动迎接挑战才能把握成功的机遇，能否主动迎接挑战是卓越员工与其他员工的一个重要区别。
主动迎接挑战体现了卓越员工积极进取的工作精神，也体现了他们敢于迎接挑战的勇气。在迎接挑战的过程中，员工的能力可以得到充分的体现和开发，员工的意志也可以得到足够的锻炼，工作经验也会得到很好的积累，更重要的是，伴随在挑战中的成功机遇也会被他们紧紧抓住。
因此，具有挑战精神的卓越员工总能够获得更多的成功。也正因为如此，许多企业在招聘人才时就格外强调“能够主动迎接挑战”或“具有挑战精神”等。
总之，没有主动迎接挑战的勇气，就不会有成功的希望。个人价值的充分体现和提升，需要员工具有这种勇气；企业的发展和进步，需要员工具有这种勇气。在这个弱肉强食、优胜劣汰的竞争社会中，企业需要的是敢做敢当、能为企业创造高效益的狮子，而不是那些唯唯诺诺、只会做好眼前事的绵羊。
展示你的潜力
一个潜质优厚的员工，犹如一个丰富的宝藏，你的老板顾不上或是不懂去开发时，就需要你自我展示。为了展示自己的潜力，必须有以下功夫：
(1)了解自己的优点和缺点，并发展多方面兴趣。从你所搜集到的方方面面的资料中，逐一尝试实行，与其他人比较，看自己的能力达到哪个水平；
(2)与假想的对手做比较，看看自己的才能与他比较之下，尚差多少距离；
(3)培养良好的忍耐力，胜利不张扬，失败要检讨，不要浪费时间；
(4)不要被别人的赞扬冲昏头脑，多接触知心的朋友，对于喜欢送高帽的朋友，只可以谈表面。
在老板面前展示潜力，须有点技巧。一般老板自认为有伯乐的眼光，喜欢自行物色良才，经人引荐或提醒的话，反而不愿试用。面对这种类型的老板，要含蓄表现、适当发挥，当老板尝试交托重任时，要做到好像是感谢老板的提拔，而不是本身早已有足够的条件胜任，只是老板最近才发现而加以重用而已。这一点非常重要，尤其对维护老板的尊严最有意义。
那么，如何适当展示潜力呢?
1．不断充实知识
学习更多有关专业的理论，掌握新科技，才不会被时代淘汰。
2．精神和健康状况良好
经常精神恍惚和打哈欠的员工，老板是不会委以重任的。相反地，思想清晰，健康良好，给人有魄力的感觉，方使老板“眼前一亮”。
3．擅于解决问题
特别是人际关系上的问题必须在“以和为贵”的原则下解决。
4．开会前做好准备
工作例会前，搜集所有有关的资料，在会议中呈报或提出建议。老板喜欢那些为他分担工作的下属。如呈报资料充实。也提出问题和找出了论证支持。持之以恒地做，一定会有效果。
5．知己知彼
除了自己公司的目标和需要之外，你也要搜集同行的资料以供老板参考。
6．有足够的能力独自承担工作
你要向老板证明你有良好的独立处理工作的能力。但切忌为贪功而独揽工作，否则弄巧成拙，会给老板留下不良印象。
只要努力，就会有机会
世事艰辛不如意者十有八九，不必因不平而泄气，也不必因挫折而烦恼，只要自己努力，机会总会有的。
德国大哲学家费希特年轻时，曾去拜访大名鼎鼎的康德，想向他讨教，不料康德对他很冷漠，拒绝了他。
费希特失去了次机会，但他未受不平的影响并同不灰心，山不怨天尤人，而是从自己身上找原因，心想，我没有成果，两手空空，人家当然怕打搅吵！
我为什么不拿出成果来呢？
于是他埋头苦学，完成了一篇沃启的批判》的论文，早献给康德，并附匕一封信。
信中说：
“我是为了拜见自己最崇拜的大哲学家而来的，但仔细一想，对本身是否有这种资格都未审慎考虑，感到八分抱歉。虽然我也可以索求其他名人函介，但我决。已毛遂自荐，这篇论文就是我自己的介绍信。”
康德细读了费希特的论文，不禁拍案叫绝。他为其才华和独特的求学方式所震动，便决定“录取”，亲笔写一寸j热情洋溢的回信，邀请费希特来一起探讨哲理；；
由此，费希特获得了成功的机会，后来成为德国著名的教育家和哲学家。
一谈到小泽征尔先牛，大家都知道，他堪称是全日本足以向世界夸耀的同际大音乐家。名指挥家，然而，他之所以能够建立今天名指挥家的地位，乃是参加贝桑松音乐节的“同际指挥比赛”带来的。
在这之前，他不只与世界无关，即使是日本，也是名不见经传。因为他的才华没有表现出来，不为人所知。
他决心参加团桑松的音乐比赛，来个一鸣惊人，经过重重困难，他终于充满信心地来到欧洲。但一到当地后，就有莫大的难关在等待他。
他到达欧洲之后，首先要办的是参加青乐比赛的干续，但不知为什么，证件竟然不够齐全，不为音乐实行委员会正式受理，这么一来，他就无法参加期待已久的音乐节了！
一般说到音乐家，多半性格是内向而个爱山风头的，所以，绝大多数的人在遇到这种状况时，必是就此放弃，但他却不同，他不但不打算放弃，还尽全力积极争取。
酋先，他来到日本大使馆，将整件事说明原委，然后要求帮助。
可是，日本大使馆无法解决这个问题，正在束手无策时，他突然想起朋友过上告诉他的事。
“对了！美l叫大使馆有音乐部，凡是喜欢音乐的人，都可以参加。”
他立刻赶到美国大使馆。
这甲的负责人是位女性，名为F莎夫人，过去她曾在纽约的某音乐团担任小提琴千。
他将事情本来向她说明，挤命拜托对方，想办法让他参加音乐比赛，但她面有难色地表示：
“虽然我也是音乐家出身，但美国大使馆不得越权干预音乐节的问题。”
她的理由很明白。
但他仍执拗地恳求她。
原来表情僵硬的她，逐渐浮现笑容。
思考了一会儿，卡莎夫人问了他一个问题：
‘啪（是个优秀的音乐家吗？或者是个不怎么优秀的音乐家？”
他刻不容缓地回答：“当然，我自认是个优秀的音乐家，我是说将来。贿合…··”
他这几句充满向信的话，i「厂莎夫人的千立时伸向电话。
她联络贝桑松国际音乐节的实行委员会，拜托他们让他参加音乐比赛，结果，实行委员会回答，两周后作最后决定．请他们等待答复。
此时，他心中便有一丝希望，心想，若是还不行，就只好放弃了。
两星期后，他收到美国大使馆的答复，告知他已获准参加音乐比赛。
这表示，他可以正式地参加贝桑松国际音乐指挥比赛了1
参加比赛的人，总共约60位，他很顺利地通过了第一次预选，终于来到正式决赛，此时他严肃地想：‘啊吧！既然我差一点就被逐出比赛，现在就算不入选也无所谓厂！不过，为了不让自己后悔，我一定要努力。”
后来他终于获得r冠军。
就这样，他建立了世界大指挥家不可动摇的地位，我们可从他的努力中看出，直到最后，他都没有放弃，很有耐心地奔走日本大使馆、美国大使馆，为了参加音乐节，尽了最大的努力，如此才能为他招来好运——获得贝桑松国际指探比赛优胜，成为享誉国际的名指挥家，建立现在的地位。
费希特得以成为大教育家，小泽征尔得以成为大指挥家，这难得的机会是哪里来的呢？
一言以蔽之，是他们从来不因别人误解而不平，不因人生艰难而不平，励精图治，尽情显现自己的才华，自己努力争取机会，如此心态，如此勇气，如此人牛，总会有机会光临，总会有伯乐赏识，只不过在时间卜有早晚，形式L不同罢了。
例如，瑞典科学家阿列纽斯于 1882年在瑞典科学院物理学家爱德龙德的指导F进行了测定电解质导电率的研究工作。
他把测定结果与成一篇博士论文寄给母校乌普沙拉大学，由十该校学位评议委员会的成员们还不理解论文的深刻意义，因而错误地评为四等。
“四等”就意味着参加博士考试的失败，但是，阿列纽斯在挫折面前没有退却，没有消沉，他将这篇落选的博十论文和一封附信一起寄给德国加里工学院物理化学家奥斯特瓦尔德。
奥斯特瓦尔德仔细地阅读了论文和来信后，被深深地打动厂，连呼“真厂个起”。
1884年 8月，他亲自去瑞典访问．阿列纽斯，对那篇落选的论文给予广高度的评价，并代表加里工学院授予他博十学位＿
阿列纠斯人此垠础卜继续努力，后因这一成就获得了诺贝＊奖。
人间不平事．个知有多少，矢志进取的人，面对挫折没有抱怨，没有烦恼，没有退却，只有一心向着理想目标奋进，这才是成功的真谛，这也是人生考验的关键。
传说上帝造物之初，本打算让猫与老虎一道做万鲁之下的。L帝为考察它们的才能，放出了几只老鼠，老虎全力以赴，很干脆地将老鼠捉住吃掉了。猫却认为这是大材小用，上帝小看了自己，心中不平，于是很不用心，捉住了老鼠再放开，玩弄了半天才把老鼠杀死。考察的结果使上帝认为猫大无能，不可做兽下，就让它身躯变小，专捉老鼠。而虎能全力以赴，做事认真。可以去统治！11林，做百兽之士。
这则寓言告诉了我们：世事艰辛不如意者十有八九，不必因不平而泄气，山不必因挫折而烦恼，只要自己努力，机会总会有的。
给自己—个机会
应牢记心头的是每跨过一个跳栏，到达终点的跳栏数就少了一个。 里查生作为“巴尔的摩驹”足球队的一员，已经使许多年轻人认为他有了个极富魅力的工作，但里查生得用他每年9750美元的薪水抚养两个孩子再加上又怀孕的妻子。他要求给他加250美元薪水。但遭到了拒绝。
里查生带着全家回到了南卡罗州的老家，他那时候只肯定他要为自己经商，却没有更明确的具体打算。当一个老朋友邀请他一起买下一个汉堡包食店，他采取了断然行动，合伙买下了那店。于是就开始了每天12小时翻烤汉堡包和伺候那些不耐烦的顾客的工作，此外每天开始营业前他还得擦炉灶、拖地板，真是好辛苦。但一个月下来，里查生只带回家471美元。他是既疲劳又沮丧，但他不愿就此放弃。他用在球场学到的策略，着力于使他的食品店提高效率。他要他的伙计表现热情友好，又使他的食品价格合理，让人买得起。就这样，经营日益兴旺起来。里查生和他的合伙人买下了更多的营业特许店，而他自己还是那么卖力地工作。
如今，里查生成了美国最大食品供应公司的首脑，这公司每年有37亿的销售额。当年为250美元离开了国家足球联盟的里查生还当了一个投资集团的首脑。对于这一切，里查生说：“如果不是刻苦工作并且敢于冒险，是不可能达到现在这个地步的。”
与里查生相似，大多数成功者都知道，对成功来说，刻苦地工作和遭到失败而不畏惧，比才干更重要。
在刻苦的同时，你还要依赖你的长处。弗朗克在他那枯燥乏味的病房内盯着一棵圣诞树发呆。手榴弹的散碎片炸入了他的左腿，为此，医生定下了把腿切除的日程。
弗朗克毕业于西点军校，他在那里是个棒球队队长，而且计划着以军事为终生职业。可现在看来，退役似乎成了唯一的选择。他知道严重受伤的军士是很少能回去担负有行动的职务的。
手术后，弗朗克最感忧伤的是他完全失去了在棒球场上的勇猛劲头。在每周一次的棒球的棒球赛中，他只能用棒击球，而由别人替他跑垒。有一天，当他正等着轮到他击球时，他看见一个队友连摔带滑地去占领了第三垒。当时他想：如果我也去试试跑垒。最多也就像他那样嘛。于是，在他将球击出后，推开了替他跑垒的伙伴。自己忍住疼痛，一瘸一拐地跑了起来，当跑在第一和第二垒之间时，他看到对方球员已接到了球并正向守第二垒的人扔过去。他闭上眼睛。命令自己头朝前滑入了第三垒。当他听到裁判员喊出“安全”的口令时，他胜利地微笑了。
几年以后，弗朗克要带领一个中队去一处地形复杂的地方演习。他的上级担心由于一条小腿的切除，他是否能胜任这工作，而弗朗克告诉他们说可以，并且说：”这甚至可使我与兵士更亲近。如果我的假肢陷在烂泥里了，我会告诉他们，这是由于我没有两条完整的腿。”
如今弗朗克已是个四星级将官了，而且既可以跑步，还能稳稳地骑自行车。他说：“失去一腿，教会了我一个道理，那就是一个受自己缺陷的限制是可大可小的，取决于你自己如何看待和处理它。关键是应该注意发挥你所具有的长处，而不是老想着你的缺陷。”
同时找对门路也很重要。当基伯出售他公司的计算机给许多制衣厂商时，看到他们有不少活是靠手工完成的。
于是，他创造了“基伯剪裁机”，这机器只花费手工剪裁1／8的时间裁出所需部件，并且减少了织物的浪费。接着，他花了好几个月的时间走访服装制造商，试图使他们相信他的机器多么有价值，但是总是碰壁。谁也不愿意花50万美元买一台机器，来做用每小时5美元的手工就能完成的同样工作。
基伯决定改变策略，他脑子里把其他所有的顾客都想了一遍，结果停在了汽车制造公司上。他注意到他们还在用很落后的办法剪裁汽车坐椅的套子，于是他想：“汽车制造厂一定是‘基伯剪裁机’的极好用户!”
终于他说服了通用汽车公司买一台机器试用。结果在6个月之内，通用汽车公司就收回了它的投资，而且订购了第二台。在一段时间里，服装制造公司见到通用汽车公司的例子而有了信心。也订购了那剪裁机。
如今，1600台“基伯剪裁机”已售给世界上60多个国家。基伯总结说：“雨滴在石头上造成一个洞是靠其坚持性而不是大力气。我只是不断地敲门，直到一个合适的门打开。”
总之，成功者懂得真正的成功常不是一开始就可以得到的，而坚持不懈却几乎总是可以达到目的。应牢记心头的是每跨过一个跳栏，到达终点的跳栏数就少了一个。
好好利用自己的优点
人类最大的弱点就是自贬，亦即廉价出卖自己。这种毛病以数不尽的方式显示。例如，约翰在报上看到一份他喜欢的工作，但是他没有采取行动，因为他想：“我的能力恐怕不足，何必自找麻烦！”
你知道你自己的优点吗？所谓的优点是任何你能运用的才干、能力、技艺与人格特质，这些优点也就是使你能有贡献。能继续成长的天才。但是，大家总觉得说自己的优点是不对的，是会显得不太谦虚的。
其实，自己在某方面确实有优点却去否定它，这种做法既不合人性，也表示不诚实。肯定自己的优点绝不是吹牛，相反地，这才是诚实的表现。
天才能真正清楚自己有哪些优点，因为要成功就一定得好好地利用自己的优点。
举个例子来讲，要是有人说你菜烧得好，也许你会说：‘哪里，哪里，其实烧得不好。”或者说，“这也算不＿卜J么特殊的才能。”可是菜烧得好，绝对是特殊的J能。
菜要烧得好需要相当的条件：要有创造力，时间要捏得准，还要具备组织能力。菜烧得好对于别人生活过得愉快与幸福也有很密切的关系。
假如有人告诉你：“你在电话里很会说话。”你也许会讲——用电话谈话很容易，这没什么厂不起。然而你要知道：有很多人觉得用电话谈话非常困难，因此打电话打得好实在是值得骄傲的优点。
人类最大的弱点就是自贬，亦即廉价出卖自己。这种毛病以数不尽的方式显示。例如，约翰在报上看到一份他喜欢的工作，但是他没有采取行动，因为他想：“我的能力恐怕不足，何必自找麻烦厂
几千年来，很多哲学家都忠告我们：要认识自己。但是，大部分的人都把它解释为“仅认识你消极的一面”，大部分的自我评估都包括大多的缺点、错误与无能。
认识自己的缺点是很好的，可借此谋求改进。但如果仅认识自己的消极面，就会陷入混乱，使自己变得没有什么价值。要正确。全面地认识自己，绝不要看轻自己。
遣词造句就像一部投影机，把你心里的意念活动投射出来，它所显示的图像决定你自己和别人对你的反应。
比如，你对一群人说：“很遗憾，我们失败了。”他们会看到什么画面呢？他们真会看到“失败”这个字眼所传达的打击、失望和忧伤。但如果你说：“我相信这个新计划会成功。”他问就会振奋，准备阿次尝试。
如果你说：“这会花一大笔钱。”人们看到的是钱流出去问杠来反过来说：“我们做了很人的投资。”人们就会看到利润名滚而来，很令人丹心的画面。
以下四种方法可以使你的意念活动所投射出的图像产生积极的效应
（1）用伟大、积极、愉快的语句来描述你的感受
当有人问你：“你今天觉得怎么样？”你若回答说：“我很疲倦”（或“我头痛”、“但愿今天是周末”、“我感到不怎么好”），别人就会觉得很糟糕。你要练习做到下面这一点，它很简衣却有无比的威力；、当有人间：“你好吗叶或“你今天觉得怎么样广一你要回答；“好极了。甜甜你，你呢？”在每一种时机说你很快活，秋会交的感到快活，而目，这会使你更有份耐。为你赢得更多的朋友。
（2）用明朗、快泛。和利的字眼来描述别人
当你跟别人谈论第一一合时，你要用建设性的词句来称赞他，比如，‘“他真是一个很好的人。”或，“他们告诉我他做得很出色。”绝对要小心避免说破坏性的话。因为第二者终究会加道你的批评，结果这种话又反过来打击你。
（3）要用积极的话去鼓励别人
只要有机会，就去称赞人。每个人都渴望被称赞，所以每天部要特意对你的妻子或丈夫说出一些赞美的话。要注意并称赞跟你一起工体的伙队真诚的赞美是成功的工具，要不断使用它。
（4）要用积极的话对别人陈述你的计划
当人们听到类似“这是个好消息，我们遇到了绝佳的机会……”的话时，心中自然就会升起希望。但是当他们听到“不管我们喜不喜欢，我们都得做这工作”时，他们的内心就会产生沉闷、厌烦的感觉，他们的行动反应也跟着受影响。所以，要让人看到成功的希望，才能赢得别人的支持。要建立城堡，不要挖掘坟墓。要看到未来的发展，不要只看现状。
你有哪些优点？自己清楚吗？你是不是知道自己所有的优点？你能不能说出这些优点？通常，人家不大愿意谈自己的优点，总觉得说自己的优点显得太不谦虚，总觉得说自己的优点是件不对的事情。在别人问起他们有什么优点时，他们也许会说：“我不知道，不过我想我是有些优点的”；可是在别人问起他们有什么缺点的时候，他们倒很快地罗列出一大堆。大多数的人都被教会了一个观念：讲自己有哪些优点是不对的；讲自己有哪些缺点是绝对应该的。
突破生命的极限
在现实生活中，你的健康可能会受到许多外部力量的影响。然而，不论受到哪一方面的影响，我们都应清醒地认识到，自己还活着，活着本身就是一种胜利。我们应该尝试，去学会用我们有限的力量，去突破生命的极限。
培根说：“人的肉体和精神之问确实有着关联，造物主在其中一方面出错，她会给予另一方面以冒险的勇气。”因为正是那些内外的因素，不断在时刻地激励人们，去挑战，去战斗，去解放自己。
罗斯福是美国连任三届坐在轮椅上的总统，他说：“我本是体弱多病的孩子，因为能够注意锻炼身体就日趋健康，精神便日渐充沛，所以做事必能达到目的。”这不仅是健康的伟大创造力，还有他那充满成功的信念。《圣经》的有关章节中曾提到“最实用的成功经验”，那就是“坚定不移的信心能够移山”。可是真正相信自己能移山的人并不多，结果，真正做到“移山”的人也不多。“希望”不等同于“信心”，你无法用“希望”来移动一座山，也无法靠“希望”来实现你的目标。但是，拿破仑·希尔告诉我们：只要有信心，你就会赢得成功。信心是成功的秘诀。拿破仑曾经说过：“我成功，是因为我志在成功。”如果没有这个目标，拿破仑必定没有毅然的决心与信心，那么“法兰西第一帝国”也会与他无缘的。
信心的力量是惊人的，它可以改变恶劣的现状，造成令人难以相信的圆满结局。拿破仑·希尔认为：“信心是不可能‘这一毒素的解药’。有方向感的信心，可令我们每一个意念都充满力量，当你有强大的自信心去推动你的成功的车轮，你就可以平步青云，无止境地攀上成功之岭。”克服眼不能看，耳不能听，嘴不能说三重痛苦，终于致力于社会福利事业，被称为“奇迹人”的海伦·凯勒成功的一生，无疑是这句话的最好的印证。
海伦在19个月大的时候一场疾病使她变成了又瞎又聋的小哑巴，残疾的她在家庭教师安妮·沙莉文女士的教育下，不仅学会了说话，还学会了用打字机著书和写稿，并作为第一个受到大学教育的盲聋哑人，以优异的成绩毕业。她虽然是位盲人，但读过的书比视力正常的人还多，而且她还著了7册书，她比正常人更会鉴赏。这个克服了常人“无法克服”的残疾的人，其事迹在全世界引起了震惊和赞赏。
对此，美国作家马克·吐温评价说：19世纪中最值得一提的人物是拿破仑和海伦·凯勒，因为他们都是凭借自己“信心”突破了生命的极限，获得了常人无法获得的成功。
人生本来就是这样，相信胜利，必定成功；相信自己会移山的人，会成就事业；认为自己不能的人，一辈子都会一事无成。自信可以克服万难，突破生命的极限，充满信心的人永远击不倒，因为他们本就是人生的胜利者。
其实，我们的生命潜能是非常巨大的，我们每个人都没有发挥出生命潜能的百分之十，如果我们能发挥出百分之十，我们就将无往而不胜，我们就会战胜所有的疾病，我们就会享受人生的所有快乐。
突破生命的极限，就是要发挥出生命的内在潜能，使人的意识和潜意识的力量都为人生的目的服务，使人超越现实的局限，达到平时达不到的目标。现代的奥林匹克运动就是激励人们不断地突破自己生命的极限，达到更高、更快、更强的目标。
每个人都可以突破自己生命的局限，只要有顽强的毅力和意志，坚持运动，就可以实现自己的梦想。
不让机遇悄悄溜掉
拿破仑非常重视‘卡金时可’，他知道，每场战役都有“关键时刻”，把握住这一时刻意味着战争的胜利，稍有犹豫就会导致灾难性的结局。拿破仑说，之所以能打败奥地利军队是因为奥地利人不懂得五分钟的价值。据说，在滑铁卢企图击败拿破仑的战役中，那个性命攸关的上午，他自己和格鲁希因为晚了五分钟而惨遭失败。
每个人的成功故事都取决于某个关键时刻，这个时刻一巨犹豫不决或退缩不前，机遇就会失之交臂，再也不会重新出现。
马萨诸塞州的州长安德鲁在1861年3月3日给林肯的信中写道：“我们接到你们的宣言后，就马L开战，尽我们的所能，全力以赴。我们相信这样做是美国和美国人民的意愿，我们完全废弃了所有的繁文褥节。”1861年4月15日那大是星期一，他在匕午从华盛顿的军队那边收到电报，而第二个早期天卜l刁L点钟他就作了这样的记录：“所有要求从马萨诸塞出动的兵力已经驻扎在华盛顿与门罗要塞阳近，或者上在去往保卫首都的路匕”
安德鲁州长说：“我的第一个问题是采取什么行动，如果这个问题得到M答，第＿二个问题就是下一步该干什么”
英国社会改革家乔治·罗斯金说：“从根本L说，人生的整个青年阶段，是一个人个性成型、沉思默想和希望受到指引的阶段。青年阶段无时无刻不受到命运的摆布——某个时刻一巳过去，指定的回、作就永远尤法完成，或者说如果没有趁热打铁，某种仟务也许永远都无法完工。”
拿破仑非常重视“黄金时间”，他知道，每场战役部有“关键时刻”，把握住这一时刻意味着战争的胜利，稍有犹豫就会导致灾难性的结局。拿破仑说，之所以能打败奥地利军队是因为奥地利人不懂得五分钟的价值。据说，在滑铁卢企图击败拿破仑的战役中，那个性命攸关的卜午；他自己和格鲁希因为晚了五分钟而惨遭失败。布吕歇尔按时到达，而格鲁希晚了一点、就因为这一小段时间，拿破仑就被送到了子赫勒拿岛卜，从而使成千卜万人的命运发牛了改立。
有一句家喻户晓的俗语几乎可以成为很多人的格言警句。那就是：任何时候都可以做的事情往往永远都不会有时间去做。
化公为私的非洲协会想派旅行家利亚德到非洲去，人们问他什么时候可以出发。他回答说：“明天早L。”当有人间约翰·杰维斯（即后水符名的温莎公爵），他的船什么时候可以加入战｛，他回答说：“现在。”科林·坎贝尔被任命为驻印丫队的总指挥，在被问及什么时候可以派部队出发时，他毫不迟疑他说：“明天。”
’棋费尽心思地把个大呵以完成的任务千人可： l地拖到明人，还不如用这此精力把厂作做完。而任务拖得越后就越难以“七成．做争的态度就越是勉强。在心隋愉快或热情高涨时可以“尼成的＊作，被推迟几天或几个星期后，就会变成苦不堪言的负担，在收到信件时没有马L回复，以后再拣起未回信就不那么容易厂。许多大公司都响这样的制度：所有信件都必须当人l。11复，。
当机市断常常可以避免做事情的乏味和无趣。拖延则通常患味着逃避，其结果往往就是不了了之。做事情就像春天播种一样，如果没有在适当的季节行动，以后就没有合适的时机了。无论夏天有多长，也无法使春天被耽搁的事情得以完成。某颗早的运转即使仅仅晚了一秒，它也会使整个宇宙陷入混乱，后果不可收拾。
“没有任何时刻保现在这样重要，”爱尔兰女作家玛丽·埃及奇沃斯说，“不仅如此，没有现在这一刻，任例时间都不会存在。没有任何一种力量或能量不是在现在这一刻发挥着作用。如果一个人没有趁着热情高昂的时候采取果断的行动，以后他就再也没有实现这些愿望的可能了。所有的希望都会消磨，都会淹没在日常生活的琐碎忙碌中，或者会在懒散消沉中流逝。”