书籍
哈佛经理危机处理
作者:
类别: 其它
状态: 完结
哈佛经理要能运用他天才的职业素质，在最短的时间内找出企业弊病的原因所在，并提出切实可行的治疗方案。唯有如此，企业才能健康长寿。
正文
- 内容提要
- 第一章 哈佛经理弊病诊治通则
- 沉醉于赌博
- 找借口掩饰精神颓丧
- 办公室里无主人
- 行动神秘兮兮
- 好好先生卷入陷阱
- 插手投机生意
- 占卜以决策略
- 发生犯罪行为
- 经营者自杀
- 经营决策危险信号
- “一本万利”不长久
- 计划不够慎重
- 产品任意涨价
- 市场应变能力差
- 过度减产伤元气
- 卷入竞争漩涡
- 产品积压严重
- 投资外行项目
- 被多角经营拖累
- 盲目拓展业务
- 贪多求大
- 买空卖空投机行为
- 第一章哈佛经理弊病诊治通则(下)
- 银行或客户撤出
- 疏远关系企业
- 上市商品不合格
- 发生事故灾难
- 政策法规变动
- □ 公司运营满五年
- 劳资关系过分紧张
- 与某破产企业有密切关连
- 主要客户开始变动
- 库存货品有急激的变动
- 市场上出现强劲对手
- 不利舆论纷纷出现
- 经营运转危险症状
- □ 贸然增加进货
- 不动产被变动
- 开始出现不动产
- 更改银行支票兑现
- 拖延货款期限
- “换票”现象发生
- 高利贷行为出现
- 累积赤字增加两倍
- 月报表不按时公开
- 董事长头绪混乱
- 累积赤字增加至每月营业额的三倍
- 付款情况渐渐恶化
- 董事长唉声叹气
- 回天之术，无药可救
- 五、经营场所危险症状
- 吃便餐人数增加
- 业务会议剧增
- 公司步调开始混乱
- 职员怨声载道
- 第二章哈佛经理弊病诊断(上)
- 管理制度失调症病例
- 三、资金脉搏失调症病例
- 慢性组织胶合症病例
- 第二章哈佛经理弊病诊断(下)
- 六、收益结构脆弱症病例
- 七、慢性机能麻痹症病例
- 八、业务改善窒息症病例
- 第三章 哈佛经理诊断病例
- 二、管理制度失调症诊断书
- 三、资金脉搏失调症诊断书
- 四、慢性组织胶合症诊断书
- 五、收益机能低落症诊断书
- 六、收益构造脆弱症诊断书
- 七、机能慢性麻痹症诊断书
- 八、业务改善窒息症诊断书
- 九、综合得分640分以上才是健康的企业
- 第四章哈佛经理治疗方案(上)
- 二、管理制度失调症治疗——业务与职务关系
- 三、资金脉搏失调症治疗——资金运用计划
- 四、慢性组织胶合症治疗——朝气蓬勃的组织系统
- 五、收益机能低落症治疗——开发新产品
- 六、收益构造脆弱症治疗——增加内部保留基金
- 七、机能慢性麻痹症治疗——损益衡量计算
- 八、业务改善窒息症治疗——企业活动