篇九 学会适时改变自己
学会适时变通
做事灵活，懂得适时变通的人，总是能够取得比别人更高的成就。老板喜欢有潜质的下属，而不喜欢凡事都自夸自赞的人。但是，你必须要表现出自己的才干，使老板知道你更佳的潜质，不能使他认为你已经尽了全力，而工作成绩仍然平平。要想达到这一目的，适时变通是很重要的一个手段。不少老板认为下属不懂变通，尽管他们工作非常努力刻苦，但这样的人在老板心目中充其量不过是一头耕牛，只能用来干一些粗重的活计，被人牵着鼻子工作。实际上，负责牵牛的人才真正懂得什么时候做什么事情，了解适时变通的技巧。在工作过程中，每当遇到困难时，你所作出的应变行为是否适当，是老板给分或扣分的依据。假如应变符合老板的意思，你就获得了一次令老板赏识的机会，否则就失去了机会。平时表现良好，可是没能经受住老板的考验，假如大部分同事在平时也与你一样表现良好的话，那么你的升职加薪的机会就会相应降低。在关键时刻，该露脸的时候就要露脸，千万不要临阵不发挥。
应变技巧不是与生俱来的天赋，是可以通过不断地学习和锻炼培养出来的，它并不像人们所想像的那样不可捉摸。下面，教你几种遇到阻碍时如何应变的技巧：
1．了解公司目标
每家公司的最大目标和最终目标都是为了赚钱，这是毋庸置疑的。然而，在最终目标之下，还有着许多大大小小的目标。例如，在某一个年度内做成多少笔生意，吸纳多少个客户，或使某个项目盈利等。除此之外，还需要采取哪些行动，以配合公司的发展。
如果你只是单纯地抱着做好自己份内的工作便万事大吉这一观念，那就大错特错了。在老板看来，你做好了自己的工作，只是为了个人的利益，而不是为了公司的总体利益。虽然你做好最基本的工作，但离他的实际要求还很远。在实际工作过程中，你必须对公司的要求、变化了如指掌。尤其当你遇到一些健忘或善变的老板时，他们总喜欢随自己的心情改变工作目标，你就必须紧紧跟在他们后面走，以他们的目标为目标。不明智的下属不了解这一诀窍，因而容易与老板争论目标的事．结果必然是自讨没趣。
2．以同情代替抱怨
在工作中如果遇到难缠的老板，的确是令人沮丧的事，不少人经常诅咒这些老板，又诉说自己因此在人际关系上受到了太大的压力。其实，在社会交往中，人与人之间的沟通是一种循环的、相互的关系。如果互相给予压力，也会互相承受压力，反之亦然。在与老板相处的过程中，只有由抗拒变成接纳，你才会产生良好的应变能力。
3．以不变应万变
应变的各种措施中，有一种是以不变应万变。这种方法最适合那些应变能力较差的人使用，有时也会被聪明和应变能力强的人使用，这当中根本没有什么人为的严格界限规定。假如碰到突然事故，有些人会惊慌失措，一时间不知如何是好。实际上，与其急得直跺脚，还不如冷静地以不变的方式应付。其实，有些事情只属于过渡性质，不需要必须作出行动上的配合或反应。例如，遇到蛮不讲理的客户或老板，你只要在表面上作出附和他们的样子，实际上仍然抱着一贯作风和态度，这样已足够应付过去了。太过注意改变去迎合他们，不仅使自己感到很别扭，而且根本没有任何意义。
4．“阳奉阴违”
有的老板要求下属依照他的计划去工作，但是，对于这一计划下属难以在行动的程序中给予配合，因为计划本身是有缺陷的。在这种情况下，如果你想跟老板讨论，那是没有好处的，因为证明自己的处事能力比老板高明是自取毁灭的做法。最佳的方法是接受老板的建议和指示，但在行动时却依照自己所定的程序去做。当然，你必须有把握能如期完成任务才行。
主动挑战世界
因为有了这层认识，这位心理分析家改变了对待病人的方式。他不再努力帮助病人适应社会，反而鼓励病人了解，他们对现实的感受是正确的。他相信当他们对周围的环境更加敏感的时候，自然会想办法解决问题，而不是一直扮演受害者的角色。解决问题应当是主动地向这个世界挑战，而不是被动地适应这个社一会。
当你在生意上遇到问题或者困难的时候，不要放弃。想办；法淘沙取金，继续不断努力，从问题中寻找机会，化危机为转机，直到你对这场混乱了解透澈，以后绝对不容许同样的情况再度发生为止。
今天的企业管理书籍所犯的最大错误就是想灌输给读者二大堆检查表，确定自己必需做的事、十大原则、数不清的定理，以及其他各种陈腔滥调。我告诉你们的原则全都是为了激励后考，而不是提供简单的答案。事情不是这样简单明了，也正是同为如此，你才能受益无穷。
在我想通问题的本质之后不久，我想到了一个更重要的脚点。如果我会不断地遇到问题，而且每一个企业也都是如此，么成功的企业与失败的企业又有什么区别呢？
差别在于，成功企业的问题刺激有趣，失败企业的问题天闷无聊。好的管理是一种艺术，能够把问题变得有趣，解决方英也富有建设性，让每一个人都希望参与解决的过程，就象糖果今一样，有额外的魔力。不好的管理出现问题时，员工想回避它们或者是相互踢皮球、让公文旅行。好的问题振奋人心，坏的问题引起无力感。
某种好产品大受欢迎，以至于供不应求（或者好的产品＼被市场接受L扩展规模的机会太多（太多的人想提供资金人大多的慈善机构要求捐款、客户在星期天下午想参观设备、别人上你的成功视为他的功劳、有比你精明的下属（这是经常发生的竞争对手实力与你不相上下，甚至胜过你等等，这些都是好问题坏的问题则包括坏的市场反应、顾客不友善、向银行借太多钱，以及员工工作过度、薪水太少，因而心坏不满，毫无生气等。
做为公司的老板与主管，你的工作不是解决所有的问题而是建立一个“好问题”的公司，来吸引聪明、特殊的人参亏解决。太严重的问题对公司有害，但是如果公司太沉闷，所有问题都无关紧要，优秀的人才也会纷纷离去。
当你了解你在事业上会不断遇到困难，而且你有能力把所犟到的问题变成“好”问题时，你不会把问题带回家，而是留主上班时解决。
问题解决了。
信念能奏出生命的最强音
生命的乐章要奏出强音，必须依靠信念；青春的火焰要燃得旺盛，必须仰仗信念。
有人说，信念犹如火焰，当阴霾蔽日之时，指引你奔向光明的前程；有人说，信念宛似温泉，当冰凌满谷之时，冲**你身心暖融融；有人说，信念好比葛藤，当你向险峰攀登之时。引你拾级而上；也有人说，信念就像金钥匙，当你置身于人生迷宫之时，助你撷取皇冠上的明珠。
信念并不深奥，说穿了可能比一切都更浅显，更明了；信念其实就是相信自己，相信成功，相信自己所确立的目标，相信自己为达到这一目标所具备的能力。
怀疑是信念之星的雾霭，在人迷离的时候，遮住了人的双目；动摇是信念之树的蛀虫，当飓风来袭的时候，折断挺拔的枝干；朝秦暮楚是信念之舟的礁屿，在潮汐起落的时候，阻止了奔向理想彼岸的行程。
一个人拥有绝对的信念是最重要的，只要有信念，力量就会油然而生。
有这样一件事。因耐人寻味而更加警策人心。
1953年，世界著名游泳选手弗洛伦丝·查德威克计划从卡德林那岛游向加利福尼亚。两年前，她曾成功地只身横渡英吉利海峡，现在她想再创一项非同凡响的纪录。
就在这一年的某一天，当她游近加利福尼亚海岸时，嘴唇冻得发紫。全身一阵阵颤抖。她已经在海水里浸泡了16个小时，前面雾气霭霭。看不见海滩，而且也难以辨认伴随她的小艇。
查德威克感到自己已精疲力尽了，更使她灰心的是在茫茫大海中找不到目标。她感到再也难以支撑了，于是向小艇上的人请求：“把我拖上来吧，我不行了。”艇上的人劝她再坚持一下：“只有一英里了。目标就在眼前，放弃就意味着失败。”浓雾使查德威克看不到海岸，她以为别人在哄骗她。“把我拉上来吧。”她再三请求。
于是冻得发抖、浑身湿淋淋的查德威克被同伴拉上了小艇。
后来查德威克很后悔，她告诉记者：如果她看到了海岸，就一定会坚持到终点。大雾阻止了她夺取最后的胜利。
但这件事过了不久，查德威克认识到，其实，妨碍她成功的不是大雾而是她内心的疑惑。是她自己让大雾挡住了视线，迷惑了心灵，先是对自己丧失了信心，然后才被大雾俘虏了。
两个月后。查德威克又一次尝试着游向加利福尼亚。浓雾依然笼罩在她的周围，海水冰冷刺骨，同样还是望不见海岸。但这次她坚持了下来，她知道陆地就在前方，她奋力向前游，因为，陆地就在她的心中。最后她成功了。
查德威克在两次自我能力的挑战中，信念使她战胜了自己内心的恐惧和失望。最终她征服了海峡也征服了自己。
听了查德威克的故事以后，人们都受到了启迪：查德威克用信念把她推销给了自己。
任何人都可以把梦想变为现实，但首先你必须拥有能够实现这一梦想的信念。千万不要让形形色色的雾迷住了你的眼睛。不要让雾俘虏了你。你遭遇的雾也许不是弥漫在加利福尼亚上空的。它们在任何时候、在任何地方都可能会出现。
信念在人的精神世界里是挑大梁的支柱，没有它，一个人的精神大厦就极有可能会坍塌下来。
信念是力量的源泉，是胜利的基石。据说有一年，一片茫茫无垠的沙漠上，一支探险队在那里负重跋涉。
阳光很强，干燥的风沙漫天飞舞。而口渴如焚的探险队员们没有了水。
水是队员们穿越沙漠的信心和动力，甚至是苦苦求索的求生目标。
正在这时，探险队的队长从腰间拿出一只水壶说：“这里还有一壶水。但穿越沙漠前，谁也不能喝。”
——一壶水。
那水壶从探险队员们手里依次传递着。沉沉的。一种充满生机的幸福和喜悦感在每一个队员濒临绝望的脸上弥漫开来。
终于，队员们一步步挣脱了死亡线，顽强地穿越了茫茫沙漠。当他们喜极而泣的时候，突然想到了那壶带给他们精神和信念的水。
拧开壶盖，汩汩流出的却是满满的一壶沙。在沙漠里。干燥的沙子有时候可以是清冽的水——只要你的心里驻扎着拥有清泉的信念。
“这个世界上，没有人能够使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。”这是著名的黑人领袖马丁·路德金的名言。
纵观在事业上有成就的人，在其起步时都是信誓旦旦。巴甫洛夫曾宣称：“如果我坚持什么，就是用炮也不能打倒我。”高尔基指出：“只有满怀信念的人，才能在任何地方都把信念沉浸在生活中并实现自己的意志。”事实已经反复证明，自卑，就是心灵的自杀。它像一根潮湿的火柴，永远也不能点燃成功的火焰。许多人的失败在于，不是因为他们不能成功，而是因为他们不敢争取。而信念。则是成功的基石。道理很简单：人们只有对他所从事的事业充满了必胜的信念(这种事业应该是构筑在科学的基础上，能为大多数人带来幸福)，才会采取相应的行动。如果没有行动，再壮丽的理想也不过是没有曝光的底片，一幅没有彩图的镜框而已。
信念既然是成功的基石，那么，怎样才能树立起人生的信念呢？在希腊帕尔纳索斯山南坡上，有一个驰名整个古希腊世界的戴尔波伊神托所，据文献记载，在它的入口处人们可以看到刻在石头上的字，用今天的话说，是“认识你自己”。这正是信念赖以建立的前提。认识自己，谈何容易。现在，有许多青年想跻身于文学之路，可是。其中的相当一部分人连最起码的文学素养与生活积累都不具备，怎么能登上文学之山呢？要知道一个人在不适于自己走的路上屡屡摔跤以后，自信心就会渐渐磨灭。当然，承认一条路不是自己应该选择的，这是痛苦的，需要有点勇气，但倘若一生都不敢正视它，踉踉跄跄走在完全不适合自己的路上，那不更痛苦吗！正确地认识自己。根据自身的条件和实际的可能及时转向，使自己的长处得以发挥，就会感到自己并不比别人笨，你有不及别人的地方，而别人也有不及你的地方，胜利的信念便会由此产生并不断得到加强。
正确地选择了事业上的突破口，并对此充满了必胜的信念。并不意味着成功便唾手可得了。
信念好似航标灯射出的明亮的光芒，在朦胧浩淼的人生海洋中，指引着人们走向辉煌。高高举起信念之旗的人，对一切艰难困苦都无所畏惧。相反，信念之旗倒下了，人的精神也就垮了下来，而从来就不曾拥有过信念的人对一切都会畏首畏尾，在漫长的人生旅途中拾不起头，挺不起胸，迈不开步，整天浑浑噩噩，看不到光明，因而也感受不到人生的幸福和快乐。
信念来自精神和成功，又对成功起着极大的推动作用，主要表现在：
1．信念可以排除恐惧、不安等消极因素的干扰，使人在积极肯定的心理支配下，产生力量，这种力量能推动我们去思考、去创造、去行动，从而完成我们的使命，实现我们的心愿。
2．面对充满**和多变的世界，面对许多不确定的因素，有信念的人，能执著自己的理想和目标而不动摇，从而按自己的心愿，以自己的方式走向成功和卓越。
3．信念产生信心。信心可以感染他人，一方面激发他人对你的信心，另一方面使更多的人感染到信心。这样容易赢得他人的好感，具有良好的人缘。而人缘好，机会就增多，这样成功就会变得更加容易。
成功学家希尔说：“有方向感的信念，令我们每一个意念都充满力量。”
美国前总统里根说：“创业者若抱持着无比的信念，就可以缔造一个美好的未来。”
所以，要想正确定位你的人生，须将信念之旗举得高高。
学会表扬他人
表扬的力量有多大?表扬就是鼓励下属工作积极性的一种翻倍方法。表扬能让一个人为你甘心服务吗?作为一个领导、主管，你也许对表扬的力量有所怀疑而不敢使用。现在，你必须改正过来!
你希望一个人誓死忠实于你并全力支持你吗?你希望得到他的精诚合作和心甘情愿的服从吗?你希望他信任你并尊重你吗?只要你希望得到这些，那你所要做的只有一样：表扬他，不是一次，而是要经常地表扬他，不怕次数多。
表扬他的方式很多，比如说告诉他，他做了一件很了不起的事，你是如何如何地需要他，几乎到了离开他就不行的地步等等。
我们都渴望能够得到一句表扬的话，我们都需要被人承认和被人欣赏。每个人都喜欢被人恭维，谁都不愿意默默无闻。正像马克·吐温曾经说过的那样：“一句恭维话足能使我生活两个月。”
你的表扬要显得慷慨大方一些。好听的话，赞扬的话，你尽管说，绝不能在这方面表现出任何吝啬。其实，这也并不费什么事，更不需你付出什么代价，只要你张张嘴就可以了。但在表扬别人的时候，有两点要记住：
(1)绝不能表现出你表扬他是想换取什么回报：
(2)不能使被你恭维的人感到你想得到他的恭维。
表扬是使一个人感到自己重要的最好方式。批评则是激坏一个人，使你成为他的敌人的最为迅速的方式。如果你批评了一个人，他马上就会恨你。批评是毁灭一个人的自尊心的最有效的方式。
如果能记住这样一句话是明智的：没有人会错误批评自己的，不管他可能错到了什么程度。他总会找到一些借口去为自己的行为争辩。如果一个人不能够接受自己对自己的批评，那他怎么会接受别人的批评呢?我这么说并不是有意在误导你。我可以在这里毫不犹豫地告诉你，虽然我不批评别人，但这并不妨碍我争取必要的手段改正别人的行为和规范别人的行为，尤其是在非这样做不可的情况下。
为什么表扬能使一个人焕发那么大的力量呢?其中原因是，每个人都希望被别人看重。
每个人都想引起别人的注意，不管他愿意承认还是不愿意承认。他想有人听他的话，他心中有燃烧着的欲望，甚至可以说是一种永远无法满足的渴望，那就是希望被人们看重，被人们承认．被人们欣赏、羡慕。总而言之，每个人都想成为一个人物。
难道你认为你不是这样想的吗?请告诉我，你有没有当你讲笑话讲得最起劲的时候，突然有人插嘴改变话题的情形?当时你会有什么感觉?你大概恨不得想勒死他，不是吗?你真想知道你为什么会有鄢种感觉吗?那只是因为他不懂礼貌打断了你的话吗?不是，而是你感到那样是因为他小看了你的价值。他的那种做法会使你感到渺小，没有意义、不重要。他把他自己放到了中心位置，把你推到了聚光灯照明圈之外。
现在让我们把你们公司在郊游野餐时拍摄的一张照片拿给你看。你的眼睛首先往哪里看呢?当然是你自己。为什么呢?因为你最感兴趣的是你自己而不是别人，这并不是批评，只是一种实际情况。人对自己大凡都是如此，从我的观点看，我就是一切事物的中心，世界绕着我转；如果从你的观点看，你就是一切事物的中心，世界将绕着你转，其他人的感觉也是同样的。
因此，当你与下属打交道的时候，你应牢记下面几点：
(1)每个人都需要某种程度的被注意、被欣赏和被承认；
(2)每个人都是对自己比对别人更感兴趣；
(3)每个人都希望被人们看重和被高度评论；
(4)每个人都在不同程度上被别人需要，他希望在工作中、在家庭中、在教堂里，或在俱乐部里，都有被人认为是不可缺少的感觉，他希望感到剐人没有他就不行；
(5)每个人都会不惜一切代价地争取他所迫切需要的受人关注和被人承认，只有这样，他才会感到自己更为重要。
不要认为表扬下属可有可无，否则你会为此付出沉重的代价——至少，你将得不到他的忠诚!
多琢磨事，少琢磨人
你有时也许会有这样的困惑：老板对你印象不错，你自己的能力也不差，工作也很卖力气，但却总迟迟达不到成功的顶峰，甚至常常感到工作不顺心，仿佛时时处处有一只看不见的手在暗中扯你的后腿。百思而不得其解之后，你也许会灰心丧气，颓然叹道：“唉，那是上帝之手吧!”
错了，朋友，如果你当真遇到上面说的这种困惑，提醒你一句。也许那并不是什么上帝之手，而是你左右同僚的手，很可能，是你与他们的关系上出了什么毛病!
同事之间存在竞争的利害关系。在一些合资公司，特别是外资公司里，追求工作成绩，希望赢得老板的好感，获得升迁，以及其他种种利害冲突，使得同事问天然地存在着一种竞争关系。而这种竞争在很大程度上又不是一种单纯的真刀实枪的实力较量，而是掺杂了个人感情、好恶、与老板的关系等复杂因素。它是一种变形的、扭曲的世界级运动会，其中有多种可能影响成绩的因素：服用兴奋剂，裁判不能秉公执法，以及偷跑、抢跑等情况。表面上大家同心同德，平平安安，和和气气，内心里却可能各打各的算盘。利害关系导致同事之间也可能同舟共济，也可能各想各自的心事，因此关系免不了紧张。
同事之间鸡毛蒜皮的纷争多。既为同事，几乎天天在一起工作，低头不见抬头见，彼此之间会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生。各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显。尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了。会引发出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的，有些是背地里的；有些是隐蔽的，有些是表现于外的；有些则是潜伏的。种种的不愉快交织在一起，便会引起各种矛盾。
同事之间，彼此年龄不同，同事关系也是多样的。热情、友好、大方、满怀善意，你得到的将是理解、信任和友谊。相反，冷淡、自私、小气、算计他人，则会招致别人的反感、怀疑和戒备。
有两种态度容易损害同事关系：一种是待人刻薄，还有一种是处心积虑地算计他人。一个单位里，这样的人越多，则人际关系越复杂，“内耗”越严重，工作效率越低。相反。大家都集中精力干工作，不过多地关注别人的缺点，人际关系就会比较正常、简单，工作效率就会提高。“多琢磨事，少琢磨人”，确是处理好同事关系的一条原则。
在竞争愈演愈烈的社会中，同事之间也不可避免地会出现或明或暗的竞争，表面上可能相处得很好，实际情况却不是这样，有的人总想让对方工作出错，自己有机可乘，得到老板的特别赏识。美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为，人人生而平等，每个人都有足够的条件成为老板，但必须要懂得一些待人处事的技巧，以下是教授的建议：
(1)无论你多么能干，具有自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一个孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通声气。
(2)想成为众人之首，获得别人的敬重，你要小心保持自己的形象，不管遇到什么问题，无须惊慌失措，凡事都有解决的办法，你要学会处变不惊，从容面对一切难题。
(3)你发觉同事中有人总是跟你唱反调，不必为此而耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得公司一些前辈的支持，让人对你不敢小视。
(4)若要得到老板的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说一个“不”字，尽管你缺乏工作经验，也无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色的表现。
(5)凡事须尽力而为，也要量力而为，尤其是你身处的环境中，不少同事对你虎视眈眈，随时准备指出你的错误，你需要提高警觉，按部就班把工作完成，创意配合实际行动，是每一位成功公司职员必备的条件。
(6)利用午饭时间与其他同事多沟通，增进感情，消除彼此之间的隔膜，有助于你的事业发展。
走出思维的死胡同
美国的柑橘是从我国引进的。当初引进的时候，美国人不知道该引种到哪个地方好，于是组织一个专家组进行专门的研究。
这仿佛是一个很难的问题，然而专家组得出的结论却很简单。
影响柑橘生长的最重要因素是温度，而地球上的温度主要是由纬度所决定的。柑橘之乡福建的纬度恰好和美国的加利福尼亚相似，因此，最好是引种到美国的加利福尼亚州。实践证明，专家组的结论完全正确，柑橘在加利福尼亚州获得了大丰收，而在别的州却收获甚微。
柑橘、温度、纬度、福建、加利福尼亚州，本都是风马牛不相及的事，经过专家的集体研究，却发现它们之间存在着必然的联系，从而促成了柑橘在美国安家落户，为美国人民造了福。这都是思维的功劳。
如何加强思维训练呢?
首先从思维的含义上来讲。思维包括概念、判断和推理，在概念这一方面，要弄清楚概念本身的内涵和外延，然后根据其内涵和外延做出是或不是的判断。这两步都很容易做到，最难的就是推理了。推理需要大脑根据已掌握的知识，慎重考虑，加强联系，决定取舍，由此到彼。稍有不慎，就可能出现胡乱联系，做出错误推理。
要想做出正确的推理，就要充分理解这三者之间的联系，保证各环节之间的正确性、逻辑性和连贯性。
其次，要有丰富的知识。
人具有丰富的知识后，才能够理解各事物之间的联系，这样在启动思维后，就容易直接引导走向正确的思维，减少失误。
再者，要加强思维的敏捷性、多样性和逻辑性。
人们对某一事物的反应是有时间性的，反应的快慢就构成了思维的敏捷性，思维越敏捷，就越容易尽快地抓住事物的本质。而在某一方面思维的延伸不通时，就马上向另一方面思维，或多方面思维。这就是思维的多样性。思维的多样性不易使人陷入死胡同。但不管思维多敏捷，思维的转换和方向有多大，思维均要讲究逻辑性，只有逻辑性，才能把事物有机地联在一起，从而使思维向健全的方向发展。
学习知识、掌握知识的目的，是为了让知识造福于人类。知识如果不与实践相结合，那就成了一堆废物。“纸上谈兵”这个典故大家都非常熟悉，赵奢是赵国的大将，其儿子赵括自幼熟读兵法，谈起兵法来，头头是道，无人能敌，连久经沙场的战将赵奢也不得不佩服。赵奢死后，赵王派赵括为大将镇守边关，结果在与敌人的交战中大败，赵括本人也自杀而亡。
“纸上谈兵”多少也给我们一定启示：兵法再懂，用兵之道再晓，不与战争的实际相结合，失去了天时、地利、人和，不可能不失败。
生活中有许事情的发展与知识的多少有关，尤其是否具有敏捷的思维，关系到你在竞争激烈的市场中能否站稳脚跟。请看下面一例：
周口味精厂是1984年成立的，成立之后面临着生产、销售与上交国家上百万元利税的三大难题。工人们硬是凭着干劲把质量提上去了。但这个“名牌”——莲花牌味精在国内没有市场，打破市场的地方保护主义吧，当时又不可能。怎么办?
这个时候，企业领导人费尽心机，从市场经济的角度进行分析，让味精在实践中，即在广大消费者食用品尝的过程中被消费者认可。通过这一招，广大消费者终于认可了周口味精厂的“莲花”牌味精，当年就在国内消费市场中立稳了脚跟，并为国家上交了巨额利税，使企业和国家双获利。
从无力的精神状态中复苏
你可能会觉得有必要类似的程序，让自己从软弱无力的精神状态中，慢慢起步，渐渐加速，直到完全控制自己的意志为止，再一举迅速复生过来。成功将伴随坚韧不拔的恒心毅力而来。
有些累积了大笔财富的人培养恒心毅力，是出于需要。他们把恒心毅力培养成一种习惯，因为他们为周围的切身局势所迫，不得不坚持到底。
那些己培养出恒心毅力的人似乎像保了险一样，乐于不再失败。无论他们再受挫多少回，仍将朝着阶梯的巅峰顶端迈进，直至抵达为止。有时候，仿佛是有位隐形的指引者，借着各式各样的磨难摧折，来考验攀峰者。那些在失意之后，收拾好自己，卷土重来，继续努力尝试的人，终将登顶；全世界的人都会喊：“好棒啊！我早就知道你可以办到的！”隐形向导是不会让没有通过耐力考验的人坐享巨大成就的。禁受不住考验的人根本就不及格。
经得起考验的人会以其恒心耐力获酬至丰。不论他们所追求的是什么目的，都能如愿以偿，作为吃苦耐劳坚韧不拔的补偿。这还不是他们得到的所有一切。他们得到的是比物质弥补重要的经验：“每次失败都伴随着一颗同等利益的成功种子。”
超越响失败
不过前述的这一项规划也有例外，有些人从经验中得知了恒心毅力坚韧不拔的灵验效应。这些人也就是把失败当作一时失意而己的那些人。他们也就是坚持渴望不懈怠，终于反败为胜的那些人。我们这些冷眼旁观的人，眼看着排山倒海似的大多数人一股不振。我们也看到极少数人把失败的惩罚当作更拼命的敦促力量。所幸的是，这些人永远不会接受人生的倒车。我们没有看见的，是那些面临挫折人的那种悄无声息、却沛然莫之能御的力量。如果我们能诉说这种力量之万一，就姑且称之为恒心毅力好了，也只能点到为止。我们大家都知道一件事，如果一个人没有恒心毅力，在任何一个行业的成就都不会太突出。
每隔一段时间，总有人从百老汇排长龙寻寻觅觅的人群中脱颖而出，然后又有人风靡百老汇了，但是风靡百老汇不是一朝一夕就可以拿下的。只有在一个人拒绝就此罢休“之后”，百老汇才会用金钱回报其天赋才华。
于是我们知道此人已发现征服百老汇的诀窍了。秘诀始终和“恒心毅力”脱不了关系。
芬妮·赫斯特的奋斗史里，就有这样一则故事。她1915年来到纽约，要化写作为财富。转化并没有在一夕之间来到，但终究是来临了。有四年之久，赫斯特小姐亲身体验踩遍纽约人行道的滋味。她夜以继日地工作并怀抱梦想。希望变黯淡的时候，她没有说：“好吧！百老汇，算你赢了！”她说的是：“很好，百老汇，你是可能打倒不少人，不过，那可不是我！我会逼你放弃。”
在她能有一篇故事刊登在周六晚邮报之前，该报已退了她36次稿。一般的作家和其他行为的人都一样，碰到第一次退稿，就会放弃了。她踩了四年的人行道，因为她决心要赢。
之后，回报来了。诅咒一下子解除了，无形的向导已考验过芬妮，芬妮也通过测试了。从此以后，出版商络绎不绝往来于她家大门。钞票来得飞快，她几乎来不及数。然后是拍电影的人发掘了她，之后钞票不是零零碎碎地来，而是如洪水泛滥一样排山倒海而来。
你可以由此看出恒心毅力可以办到什么事。芬妮·赫斯特不是例外。任何人若累积了大笔财富，你都可以一口咬定此人必定坚韧不拔。百老汇可以给任何一位乞丐一杯咖啡和一块三明治，但是百老汇要求那些想做大赢家的人必须坚韧不拔。
此路不通彼路通
这条路行不通，不要犹豫，立即换一条路，即使这条道上行人稀少、环境恶劣，但这儿往往就是通向成功宝殿的大门。行行出状元．在无力接受某一课程时，千万不要强求自己，否则只会越来越糟，耽误时间不说，还误了美好前程。
一位叫王丽的姑娘，长得端庄、秀丽，她表姐是外企职工，收入颇高，工作环境也很好，她对王丽的影响很大。王丽也想走进这个阶层，无奈她的外语太差，单词记不住，语法也总是弄不懂。马上要面临高考了，她想报考外语专业，可越急越学不好。她整天想着白领阶层的生活，不知不觉沉浸其中。
她将所有时间都押在外语上了，其他课目全部放弃。由于只有一条路，她更担心一旦考不上外语系，那就全完了。整天就想着考上以后的生活，考不上又怎么办，而全无心思专心学习。
虽然“白日梦”是青春期常见的心理现象，但整天沉醉于其中的人，往往是那些对现状不满意又无力改变的人。因为“白日梦”可以使人暂时忘记不如意的现实，摆脱某些烦恼，在幻想中满足自己被人尊敬、被人喜爱的需要，在“梦”中，“丑小鸭”变成了“白天鹅”。
做美好的梦，对智者来说是一生的动力，他们会由此梦出发，立即行动，全力以赴朝着这个美梦发展，而一步步使梦想成真；但对于弱者来说，“白日梦”不啻于一个陷阱，他们在此处滑下深渊，无力自拔。
如何走出深渊呢?首先，要有勇气正视不如意的现实，并学会管理自己。这里教给你一个简单而有效的方法，就是给自己制订时间表。先画一张周计划表，把第一天至少分为上午、下午和晚上三格，然后把你在这一周中需要学习的外语知识统统写下来，再按轻重缓急排列一下，把它们填到每天格子中去。每做完一件事情，就把它从表上划掉。到了周末总结一下，看看哪些计划完成了，哪些计划没有完成。这种时间表对整天不知道怎么过的人有独特的作用，因为当你发现有很多事情等着做，而且做完_件事就有一种踏实的感觉时，就比较容易把幻想变为行动了。你用做事挤走了幻想，并在做事中重塑了自己，增强了自信。
再说学习外语并不一定非上大学学习不可，毕业后随时随地都可学，进外企是自己的理想，但不是惟一的，不要寄过大的期望，否则一旦失败，便对自己的打击太大。
著名作家叶君健1914年生在湖北省一个山村里，儿时放过牛，读了几年私塾，背诵了一点古文和诗词。14岁时，在武汉打工的二叔把他接到武汉上学，决心让他成为掌握现代知识的人。
他初进武汉的一所中学，一些富家子弟见他土里土气，偷偷在他背后贴上纸条，写了“茶房”两字。这个“茶房”咬了咬牙，用一个暑假学通了英语语法，背会了一本英语小词典中的词汇，又不断精读一些英语名文，奠定了英语的基础。他用3年学完中学课程，17岁时考入武汉大学外国文学系。他常对孩子们说：“我从来没用录音机之类的东西学外语，但是我学会了。关键我是实实在在地学，力求学以致用。”
通过叶君健的事例，我们读懂了没有任何理由可阻挡我们学习，无论何时何地，只要自己愿意，都可以学到助你成功的知识。
对前面事例中的王丽来说，即便将来进不了外企，她也一定希望自己生活得好一点。她现在只觉得外语有用，是因为没有发现其他学科与未来生活和工作的关系。所以其他学科不应放弃，这叫多一门知识，多一条道。