新时期领导干部培训教材:领导干部核心能力提升(2017)

五、掌握原则性与灵活性相结合的工作方法

五、掌握原则性与灵活性相结合的工作方法

“没有规矩,不成方圆。”所谓规矩就是原则。大者为国家的路线方针、政策指令、法律法规,小者到日常生活工作中的管理制度、行为准则、道德规范。一个国家如果没有原则,就会失去方向;一个社会如果没有原则,就会失去秩序;一个企业如果没有原则,就会失去效率;一个人如果没有原则,就会失去自由。

然而,由于地域环境的差别,风俗信仰的迥异,社会形势的变迁,科学技术的发展,有些政策制度不能完全适合当地的情况、当时的局面、当下的情势,就需要因地制宜,因时就势,灵活变通地落实国家政策,履行相关规章制度。如果还一味地生搬硬套,只能是“刻舟求剑”,事与愿违。这就涉及原则性与灵活性的问题。

对于领导干部而言,所谓原则性,就是指执行党的路线、方针、政策必须遵循其精神实质,保证它的统一性、严肃性和权威性,严格按照其规定的要求去做,全面地、不折不扣地实现政策目标。所谓灵活性,是指在不违背政策原则精神和保持政策方向的前提下,坚持从实际出发,采取灵活多样的方式方法,因时因地制宜,使政策目标落到实处,取得效果。

典型案例

邓小平怎样做到原则性与灵活性的有效结合

1957年11月,毛泽东在莫斯科访问时,谈及接班人问题,对邓小平有这样的评价:既有原则的坚定性,又有高度的灵活性,是我们党内难得的一个领导人才。毛泽东的这个评价是十分精当的,邓小平同志在实践中,很多工作都是完美体现出原则性与灵活性相结合的典范。

1952年7月,邓小平同志调到中央工作,担任政务院副总理兼财政经济委员会副主任,后兼任政务院交通办公室主任和财政部长。1953年夏季财经

工作会议后,邓小平觉察到财政部的大多数干部都比较谨慎,主要是怕犯错误。邓小平就在财政部办公会议上明确地说:“你们不要一朝被蛇咬,十年怕井绳。今天我同你们约法三章,我到财政部后,决策方面主要靠你们反映情况,如果你们反映对了,我决策错了,这个责任由我负;如果你们反映的情况错了,我根据你们反映的情况作了错误的决策,这个责任就要你们负,这叫职责分明。”邓小平的几句话,把在决策问题上的职责分得清清楚楚。

邓小平同志提出的“一国两制”的伟大构想,是善于把原则性与灵活性结合的典范。对于维护祖国统一,是原则问题,邓小平指出:“主权问题不是一个可以讨论的问题”, “如果中国在1997年,也就是中华人民共和国成立48年后还不把香港收回,任何一个中国领导人都不能向中国人民交代。如果不收回,就意味着中国政府是晚清政府,中国领导人是李鸿章!”另一方面,“一国两制”也体现了照顾历史实际和现实可能的灵活性,承认社会制度和生活方式的现实,充分照顾到香港、澳门和台湾的利益和现实,使“一国两制”成为各方都能接受的最佳方案,保证这些地区在祖国和平统一后繁荣和稳定。

坚持原则的坚定性和策略的灵活性相结合,这是马克思主义的一条重要原则。纵观我们党发展的历史也不难看出,党在各个历史时期的工作更是以极大的勇气和政治敏锐力,做出了原则性和灵活性相结合的光辉典范:两次国共合作、统一战线、计划经济转向市场经济、一国两制的实现等。

原则的坚定性和策略的灵活性是辩证的统一。原则性决定灵活性、影响灵活性、限定灵活性的范围。灵活性为原则性服务,是实现原则性的手段。原则性是与灵活性相结合的原则性;离开了灵活性,就没有真正的原则性。灵活性是在原则基

础上的灵活性;无原则的灵活,超出原则的让步和妥协,原则上的模糊与混乱,是错误的、不能允许的。原则性是灵活性的标准和尺度。

把原则性与灵活性结合起来首先就要用矛盾的观点看问题,重点是要把握好矛盾的普遍性和特殊性的关系。一般来说,在基层,由于接触具体问题多,所以个性和特殊性就多一些。因此,这就要求基层从实际情况出发,有什么问题就解决什么问题,把上级的精神落到实处。

把原则性与灵活性结合起来也要用实践的观点看问题。上级的文件、讲话精神,只为工作提供原则性指南,真正有效地开展工作、解决问题,还得靠实践。在必要时,还要敢于抛开本本,突破框框,做到“不唯书、不唯上、只唯实”。

把原则性与灵活性结合起来还要用发展的眼光看问题。科技在发展,形势在变化,不能只顾眼前利益,要有长远的战略眼光。

“将在外,君命有所不受。”如果用现代的观点来诠释,就是一种随机应变的处事意识的体现。这些将不是不尊君,而是在远离君,而君命又不能适应当时战局的情况下,灵活机动地改变一些战略战术。最终因“有所不受”不仅取得了胜利,同时也还愿了君命。

“上有政策,下有对策”,一般是指地方政府或下级领导为了私利,故意歪曲中央政策和上级指令,钻政策的空,迷上级的眼。致使政令不通,福祉不达。这样的灵活,只能是害了国家,坑了百姓。

作为领导干部,在重大原则和大是大非问题上要坚定不移、始终如一,不能妥协退让。但在坚持总原则、大方向的前提下,又要注意策略、方式、方法、措施的多样性和灵活性。只有将原则性与灵活性有机结合起来运用,才能真正体现出领导艺术。也只有将原则性与灵活性有机结合,才能为官一任,造福一方。

(本章完)