第十二章 6

郝俊萍哇的一声哭了，老赵要替我接着进来着，刘复员一把拽住他即骂了一句，操你们个娘的，你们一个个瞎眼呀——

工人们连感动加让刘复员吓唬，遂照着咱的样子，轮番进窑，经过七个多小时的奋战，终于拉出了全部窑车，保住了窑体。

那七个多小时，我让厂医给我上了点药就一直蹲在那里看着。我将那些下窑的一个个记下来，月底每人给了他个一百块钱的小红包。

当晚我没敢回家，我怕我娘看见疼得慌，遂住在了招待所里。老赵、郝俊萍和小吴他们也临时住在那里，那次小吴没在家，他出发跑销售去了。

我就把刘复员留下，一起喝了个酒。说起话来，刘复员感慨万端，说我今天的行动是赴汤蹈火定了，若是在部队，得立个三等功以上，若是在公家单位，也肯定会受奖，说不定还得晋升一级工资什么的。

老赵说，那不假，你今天这一嗓子喊得也很及时，这些新工人不一定就是害怕，而是他没那个意识，找不着头儿于，还是要加强教育，**说，从老百姓到军人之间有一段距离不是？从农民到工人之问也有一段距离，这就需要加强基本素质的养成！刘复员说，我看咱们还得办个工人夜校哩，一方面搞点思想教育，另一方面也可以讲点技术知识，你讲讲工人是怎么个素质，我讲讲军人是怎么个概念，我看这个工人加军人，就应该是咱们这支队伍的特这个点。

我就寻思，这个刘复员在村里当书记不怎么样，臭烘烘的，哎，抓思想教育还真有一套，那四年兵没白当。

这天深夜，郝俊萍就到咱的房间去了，我们又重复了第一次在她家时的那种情景，那种套路。

可第二天，我娘就给我打电话让我回家一趟。我回去一看，满屋子的点心挂面什么的，得有上百斤。老鱼头也在那里。我问怎么了？

我娘说，人家不来看你我还不知道，不要紧吧？我说，这不就站在你面前吗，你看就是了。

我娘就这里那里地看了看，说是好在伤的是皮毛，不咋的，擦点獾油就好。

老鱼头就啰啰儿，还是那个开工的日子变了的事儿，那是查了皇历的，怎么能随便改？以后可得注意了。

我烧伤的事儿估计是刘复员回家啰啰儿的。我家乡的人有看望病人的传统，那些听说我烧伤了的人家就都提溜着东西过来看，才半天不到就收了这么多，若是让那些新工人的家长们知道了，那就更麻烦。我一方面感动，另一方面也生刘复员的气，你说他多事？我一个电话就将他叫来了，他说他确实没跟任何人说，估计是工人们传过来的。我说不管谁说的，你就负责把这些东西再给人家送回去吧！

他说，哪些是谁送的那怎么分得清！

我说，你就胡乱送回去就行了，要那么清干吗！

咱走出炼狱，事业一片辉煌。咱的第一批产品一投放市场，销路即出奇地好。不久，小吴去博山参加了一个陶瓷行业的定货会，他回来就说我们的产品将博山的一些同类行业给顶得不轻，为吗？就因为咱的产品质优价廉。

后来，博山瓷厂的人听说是老赵跟郝俊萍在这里鼓捣的，又想高薪将他们返聘回去，他两个怎么也不啰啰儿了。

转年，我又投资二百五十万，搞了个二期工程，形成了年产日用瓷一千万件的能力，当年就全部还清了贷款。到八六年底，咱就成了拥有雇员五百个，固定资产四百二十万，流动资金一百八十万的真正意义上的百万富翁。看，来劲吧？嗯。奉献之歌

有一次，韩德成替我接待一个记者，当那记者问道牟葛彰就上过两年三年级，他厂的管理还搞得这么好，他这知识是哪里来的呢？他就说，从定义上讲，知识是人们在改造世界的实践中，所获得的认识和经验的总和。

知识从来就分两类，一是实践知识，一是书本知识。我们老板的书本知识显然是匮乏些，但他有丰富的实践知识。当今社会有没有知识还在于你对新生事物的认识、理解和接受，而不在于你识多少方块字。我们老板对新生事物是**的，眼睛是敏锐的，比方三中全会之后，中央提出允许一部分人先富起来这么个精神，当许多人还麻木、怀疑甚至采取抵触态度的时候，他却异乎寻常地闻风而动，抢在那些看上去怪有学问，天天看报纸，经常读件的人前面，做起了他们不敢做的事情。从某种意义上说，书本知识太多了，学问太深了，遇事往往左顾右盼、优柔寡断，牟葛彰比他们少一些顾虑，多一些胆量；少一些思考，多一些行动，相对来说，他成功的机会就多了。

韩德成还引申发挥了个故事给那记者听，传说华罗庚有一次给他的几个研究生出了道题让他们做，问一加一在什么情况下不等于二，有的说，一个恋人加另一个恋人不等于二，因为两颗心变成一颗心了；有的说，一个男人加一个怀孕的妻子不等于二，因为那实际是三个人了……竞没有一个回答得对。最后华罗庚说，一加一只有在算错了的情况下才不等于二，这么一个简单的数学问题，你们干吗想得那么多？这就是他们学问太多，而又精神不专注的缘故；我们老板在认准的事情上，是聚精会神不分心的，比方他在管理上认准了军人加工人这样的提法，他就一抓到底，而不是今天一个点子，明天一个想法，点子太多也容易把工人给搞晕乎了。

哎，小韩德成还行来，还有点小道道来！他是厂办的秘书，但他对外喜欢说是我的秘书，我若出个发，他确实就喜欢跟在我的后头替我夹个公包什么的；我若在厂里讲个话，他就守着好多人将我的杯子预先放到主席台上，中间还不时地添上几次水，以此烘托气氛和显示咱的重要性。这小子是我招聘的第一个大学生，虽然仅是师专毕业，但也是大学生了。他先前在一个乡镇联中当老师来着，但他其貌不扬，走起路来外八字，他班上的学生都学他，弄得他一点威信也没有，他即愤然辞了职，到我这里干了。

我寻思人家大学生能到咱这个体企业里来应聘，也说明咱的厂子还是有点吸引力不是？其貌不扬有什么要紧？只要他不把我恶心得吃不下饭去就行。

不拘一格降人材嘛，别看他走起路来外八字，说不定还是个小庞统哩，他沂南能出诸葛亮，我沂北就不能出个庞统？我二话没说就答应了。他学的是科，我即将他安排在厂办干秘书。瞧他说的那个他乃资产阶级一头面，你本共产一党员，他当总统为垄断，你当党员做贡献挺好玩儿是不是？不过那时我还不是**员，我一会儿就要说说这件事；他对我抓管理的分析也还是有点见解吧？他还有另一个重要用途，就是我拿他来对付那些形形色色的小报记者。

有关我厂行政管理上的传言不少，好听一点的说法是我牟葛彰办了个军营，难听的说法是我设了个监狱。这我得解释几句啦。我同意老赵跟刘复员商量的那个军人加工人乃我们这支队伍之特点、之风采的提法。在这一点上，我们厂级领导班子的认识是一致的。如同从老百姓到军人之间有一段距离一样，从握惯丁锄把子且散漫惯了的农民到一个合格的工人，也有一个转折的过程。新兵一入伍，即抓队列、抓内务，让他站有站相，坐有坐相，被子怎么叠，牙缸怎么摆，毛巾怎么搭，都有统一的规定。这些微不足道的小事，恰恰就是军人素质的构成，是战斗力。而乡镇企业、村办企业和农村个体企业里面的成员，几乎全是农民式的工人或工人式的农民，就更要从这些基本素质的养成抓起。规章制度要有，但不能搞得太复杂。订上切实可行的那么几条就行，让它通俗易懂、简便好记，关键是要将这些规章制度变成他们的自觉行动，形成习惯，就像当兵的一听见号声就知道起床叠被子一样，部队里面叫战斗力，工厂里边叫生产力。要永远动真格的，老一茬的工人这么做，新一茬的工人自然而然地就跟上来了，这就叫传统。一些国营企业里面规章制度挺多，一订几十条甚至上百条，听起来怪全面，可他今天记住了，明天就忘了，要么就是跟你商量商量修改修改，三改两改就成了一纸空。

老赵跟刘复员商量的那个工人夜校还是办起来了，老赵还保存着当年的一本大庆经验六十条，他在那里大讲三老四严四个一样，还以我为例说我当年在他那里学徒的时候玩土不见土，将车间拾掇得一尘不染，将球磨机擦得锃明瓦亮。刘复员则领着工人学部队上的内务条令和队列条令，早晨还亲自带着跑操，平时上下班也讲究俩人成伍、仨人成行什么的。外边儿的人进了厂搭眼一看，确实也怪像个兵营不假。我厂里各车间的墙上一条规章制度没挂，大门口两边的墙上就分别写着两条标语，一条叫厂兴我荣、厂衰我耻，另一条叫防火、防盗、防记者。