第939章 九州超市就剩下空壳了
林小磊接到领导电话的第二天，欧洲零售品牌驻华夏代表的电话蜂拥而至，
他们代表公司向林小磊正式表达歉意，并且保证九州超市在欧洲的活动，不会再遇到任何阻力。
有领导发话，林小磊没有为难他们，
双方井水不犯河水，保持公平竞争的关系，他会撤销国内的封锁，
九州和欧洲零售企业算是暂时放下恩怨，不过未来必定还是会有摩擦，林小磊依然会保持某种针对性。
联合利华方面就有点惨了。
林小磊明确拒绝他们的和解提议，并且开启新一轮的打压，而这次打压的方式是间接的。
九州和宝洁公司的对赌协议
半年内完成40亿美金的销售任务，九州可以控股宝洁10%的股份，
高盛已经联系好雷曼，他们愿意把手里的5.5%的宝洁股份卖给九州投资，算上九州已经持有4%左右的股份，
九州实际控制9.5%的股份，再得到10%，他们就能成为第二大股东。
想要完成40亿美金的销售，必须要利用一切可以利用的资源，
宝洁购物节专项活动已经在线上线下宣传很长时间，是时候正式开始了。
在问题产品没有爆发前，
九州和宝洁的活动宣传只是给大家一个印象：宝洁要在全国开展优惠活动。
有些人可能会买，有些人可能不会买，因为有其他选择。
现在联合利华产品出现问题，正在接受调查，几乎全国的销售终端都已经下架其品牌的产品，
国内绝大多数消费者都买不到，也不敢购买联合利华的产品，宝洁成为了唯一的选择。
洗化用品虽然不像柴米油盐那么重要，但是已经是生活中不可缺少的一部分，需求量是非常高的。
九州商场和九州超市覆盖主要城市，经销商向乡镇铺货，双线操作，取得非常好的成绩。
活动举办一周时间，九州商城的销售总额高达30亿软妹币，九州超市完成126亿的销售额。
经销商在乡镇市场的铺货量达到20亿，这部分是九州旗下的供货公司联合其它供货商完成的，也算是九州的销量。
176亿的销售额，距离320亿软妹币的要求，也仅仅差134亿，
洗化用品属于快消品，两个月后再做一次活动基本上就能完成任务。
菲利普很有意思，他主动给林小磊打电话，表示赌约可以提前履行，配方的使用权可以交给九州。
……
林小磊告诉小飞这个消息，小飞还很诧异：
“宝洁这次怎么这么爽快，愿意提前把配方拿出来？”
“菲利普没有选择的余地。”
林小磊从一开始就对宝洁带着提防的，
他先是对赌，锁定宝洁10%的股份，再从雷曼和二级市场得到9.5%的股份，
九州对宝洁以及形成一定的掌控力，
此外，
九州联手大地资本、沃尔玛、高盛集团、红衫资本拿下联合利华25%的股份，九州可以做出更多的选择。
联合利华方正在最危急的时刻，林小磊能得到很多好处，菲利普担心林小磊和联合利华联手。
还有一点，
九州完成赌约基本上铁板钉钉，就算没完成他也不可能不给配方，那还不如做个顺水人情，
宝洁在1年后会重新选举董事会，菲利普显然是希望能得到林小磊的支持。
小飞恍然大悟，
他之前很不理解林小磊已经有宝洁的股份，为什么还要控股联合利华，
现在他才明白，
持有联合利华的股份可以对宝洁形成制约，就算不跟联合利华合作，也能让宝洁投鼠忌器，不敢放肆。
“其实控股联合利华还有一个原因，我打算拿下联合利华在华夏的部分产业。”
自从联合利华进入华夏开始，投资10亿美金建立各类产业中心。
千禧年，
在魔都成立全球全球第六个研发中心，主要从事研究和改进产品配方，使其产品更适合华夏消费者。
两年后，成立全球采购中心，依托国内丰富的资源，向全球出口原料及成品。
03年在皖省建立家庭及个人护理产品生产基地，该生产基地成为联合利华全球最大的生产基地
林小磊拿到宝洁的配方，需要建立自己的品牌，而且还要研发，联合利华在华夏的产业拿下，就能如虎添翼。
“老板，实在是高！”
小飞没忍住，拍了个马屁，林小磊笑呵呵的接受，毕竟谁都喜欢听好话不是。
“我联系你是跟你说件事，上次开会谈到产业拆分的事情，你那边准备怎么样了？”
“老板，我按照刘伟给的方案，已经成立生产部、运输部和物业部，人员也基本上跟公司独立开来。”
“公司的物业资产要全部转移给九州物业，以后公司门店全部向就九州物业租赁。”
小飞知道林小磊的计划，不过他还是有点不理解：
“如果采取租赁的方式，公司未来的运营成本也会很高的。”
“九州现在的门店基本上都是购买的产业，没有房租，但是前期的投入巨大，实际上的运营成本更高，把物业转移给物业公司，是为了轻资产运作。”
林小磊很清楚，随着电子商务的发展，实体卖场的生意会越来越差，这是不可避免的。
九州超市只是零售企业，手下那么多的物业是不合理的，
前期林小磊以九州超市的名义投资房产，顺便省下租金，现在需要提前把重资产丢掉，
未来如果产业不景气，可以适当的缩减规模，
“运输部门的资产全部移到九州物流，九州物流会单独成立九州超市业务部，专门给你们服务。”
“生产部门单独拿出来，成立洗化用品公司、食品公司、乳业公司、饮料公司以及生态农场产业公司，负责人王康、俞明洋、赵纯、吴磊和方涛……”
小飞苦笑：
“老板，九州超市就剩下空壳了。”
“九州超市依然会持有其它公司的股份，只是不再参与管理，独立运行能够让九州超市轻装前进。”
零售业其实本身就是服务行业，不需要太多的资产，
早期运营模式是为了方便，现在公司规模越来越大，需要做出改变。
服务行业最重要的两点，提供优质服务，保证监管到位。
九州超市剥离重资产，却要成立新的部门，检测中心，任何产品进入超市，必须经过检测。
就算是九州拆分出去的生产企业的产品，也必须检测！
联合利华的前车之鉴，不能再有类似的事情发生。
……