管理哲学小故事
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书籍
管理哲学小故事
作者:
流沙河
类别:
其它
状态:
完结
管理哲学的一些个故事,听来还是很有启发的,在浮躁的社会,偶尔静下来听听哲学故事,关于管理就有很好的启发。
正文
内容提要
第一章 战略与决策:企业成长的关键
2.充分发掘潜力,寻找致富之路
3.要善于抓住成功的突破点
4.研究经济有助于决策
5.良机绝不能轻易错过
6.投其所好,各取所需
7.正确的决策只在一念之间,不要失去才后悔
8.要有与众不同的理想信念
9.民主平等想办法,心平气和做生意
10.未雨绸缮避灾祸
11.审时度势,巧妙决策
12.以纯正之心管理企业
13.充分合理地利用各种资源,须知凡物必有用
14.独树一帜,巧配资源
15.转变旧观念,探索新途径
16.因地制宜,创造市场
17.用事实说话
18.培训是企业战略中不可忽视的部分
19.正确的决策来自集体的智慧
第二章 竞争和改革:企业发展的动力
2.不但敢于冒险,而且要善于回避风险
3.当留则留,当弃则弃
4.仿效也要有水平
5.创新是推动企业进步的重要力量
6.以新的眼光来调整经营策略
7.舍不得孩子套不住狼——降价是占领市场的一大杀手锏
8.销售追求“名人效应”
9.降低成本,杜绝浪费
10.改革需要果断的“无情杀手”
11.弃旧换新是企业起死回生的法宝
12.告别文山会海,开展有效工作
13.速度是竞争中不可或缺的因素
14.生存,然后壮大
15.有效的撤退是理智的进步
16.通过收购兼并,力求做大做强
第三章 顾客与服务:企业生存的粮食
2.要一流的设施,更要一流的微笑
3.千万别把“上帝”瞧扁了
4.顾客就像是情人,需要时时放在心上
5.鱼儿离不开水,产品离不开大众
6.学会“借力打力”,方能达到至高境界
7.真诚对待消费者
8.将危机消灭在萌芽状态
9.密切关注市场,随时变化自我
10.服务第一,营销第二
11.诚信无价
12.将企业战略推到顾客面前,让其监督
13.倾听是一门艺术
14.找准突破口,做好营销广告
第四章 员工和人才:企业的真正主人
2.量才适用才能物有所值
3.宁要不时顶撞,不要唯唯诺诺
4.管理的艺术就是会用人
5.别让工作经验悄悄蒙上你的眼睛
6.千万百计挖墙脚以夺取优秀人才
7.拉开人才档次,有优秀的人才才有优秀的企业
8.企业的领导人才要有长远眼光
9.深得人心的激励不要拖延
10.先踢他一脚,再同他一起上路
11.员工是企业的“衣食父母”
12.人才就是企业的财富爷
13.让员工为自己的工作自豪
14.让员工积极主动地工作
15.危机时刺激员工需要技巧
16.痛并快乐着
17.适当揭开透明度,可拉近彼此间的距离
18.面对不满,有容乃大
19.最有效的工具是团队章程