书籍
管理力
作者:
类别: 其它
状态: 完结
如果想成为一位成功的管理者，那对自己的要求就应该是：可能达不到最好，但要追求最好。
正文
- 内容提要
- 第一篇：60秒克服管理素质的弱点
- 3．脚踏实地 走向梦想
- 4．糟糕的效率会阻碍你成功
- 5．独特性创造竞争优势
- 6．领导力是一种稀缺资源
- 7．授权的艺术：领导者能力的体现
- 8．全美头号经理的朴素理念
- 9．怎样更好地执行计划
- 10．大权独揽
- 第二篇：60秒钟跨越决策失误
- 2．管理就是决策
- 3．控制好决策过程
- 4．当心决策的陷阱
- 5．衰退来临时的决策要有节制
- 第三篇：60秒挑战人力资源的误区
- 2．最有说服力的是身先士卒
- 3．散发出威信气息
- 4．注重员工的成就感
- 5．留住优秀员工的八个步骤
- 6．招聘人才跳出误区
- 7．怎样炒掉不合格的员工
- 8．员工的忠诚是企业发展的关键
- 9．新工作模式弹性工作制
- 10．不信任员工将付出高昂代价
- 第四篇 60秒重建企业激励约来机制
- 2.用激励挖掘员工的潜力
- 3.怎样的薪酬奖励效果最佳
- 4.学会批评的艺术
- 5．如何创造优秀的团队
- 6．团队的力量在于目标明确
- 第五篇 60秒变革组织制度
- 2.学习型组织:不断创造未来
- 3．完善管理中的组织
- 4．主宰组织：不断创造末来
- 5.团队动力:使个人和组织完美融洽
- 第六篇60秒再造生产与质量管理
- 2．从精益生产到敏捷制造
- 3．全面质量管理：完美无缺
- 4．企业保持不败的秘决：技术创新
- 5．建立创新机制
- 6．最强有力的工具：6δ体制
- 第七篇：60秒改变营销管理
- 2．了解消费者是营销成功的一半
- 3．根据顾客心理“对症下药”
- 4．打破四种营销“神话”
- 5．出奇制胜的十二种营销法
- 6．不需要广告的推销方法
- 7．独家经营特色营销
- 第八篇 60秒改善财务管理
- 2．资金用在最佳项目上
- 3．盘活资金的途径和手段
- 4．并购三原则及并购模式
- 5．确定企业成本结构
- 6．成本管理的核心原则最佳
- 7．成为理财高手的9种技巧
- 8．使用优秀的财务主管
- 第九篇：60秒精通品牌与企业形象战略
- 2．如何去创立名牌
- 3．价高齐天，这就是品牌的力量
- 4．创立你自已的品牌
- 5．创立品牌的原则与方法
- 6．怎样让消费者对你的品牌忠诚
- 第十篇：60秒挑战关系管理的弱点
- 2、随意役使下属大错特错
- 3、同级关系不是冤家，牵手更利发展
- 4、在乎下属，及时把矛盾消化掉
- 5、行使权力避免“硬上弓”——坚持适度性原则
- 6、再忙也要关注人
- 7、与人合作的4点原则
- 8．绿灯照处先通行：与政府建好关系
- 9．跟社区牵起手，盛名之下好办事
- 10．不要得罪“狗仔队”——与新闻界打好交道