第六章 找到正确的门路03
在不确定中榨取利润
1963年，索罗斯到爱霍德·布雷彻尔德公司工作。这是一家主要经营外国证券贸易的美国公司。索罗斯为公司赚了不少钱，成为了老板的左膀右臂和公司的顶梁柱。他不想再给别人打工，他要自己开创一番事业。
1973年，索罗斯和好友罗杰斯创建了索罗斯基金管理公司。索罗斯蓄势待发，他订阅了大量的商业期刊，每天研究成堆的报告，他在寻找着每一个机会、每一个空隙。
1973年，埃及和叙利亚大举入侵以色列，由于武器落后以色列惨败。从这场战争中，索罗斯联想到美国的武器装备也可能过时，美国国防部可能会花费巨资用新式武器重新装备军队。于是，索罗斯基金开始投资那些掌握大量国防部订货合同的公司股票。这些投资为索罗斯基金带来了巨额利润。
卖空是索罗斯公司特别喜爱的招数。索罗斯把赌注下在几个大的机构上，然后卖空，最后当这些股价猛跌时，公司就赚到了大量的钱。在很多人看来，卖空是太大的冒险，但是，这也是一种非常有效、回报很大的投资。索罗斯在每次投资前做足研究和准备工作，他的冒险十有八九都以胜利而告终。
索罗斯认为市场总是处于不确定的状态，总是在波动。在不确定状态上下注，才能赚钱。索罗斯在英国证券市场运作得非常顺利。在股市上涨到顶峰时，他把英国英镑卖空。他对英国股市采取大量措施，以极低的价格买进，并且数量极大。这一步棋他最终赚了1亿美元。公司资产发展到了3．81亿美元。他是华尔街上鼎鼎有名的大人物了。
设计一个连环套
商人开始起步的时候，需要三种资源：一个好的创意、将创意变成现实的决心、人脉。我们所需要的每一项资源，某些人正好拥有这些。所以，最直接的方法就是找到他们，并说服他们提供这些资源。
一位优秀的商人杰克，有一天告诉他的儿子：“我已经选好了一个女孩子，我要你娶她。”
儿子回答说：“我自己要娶的新娘我自己会决定。”
杰克说道：“但我说的这女孩可是比尔·盖茨的女儿喔!”
儿子欢呼起来：“哇!那这样的话……”
在一个聚会中，杰克跟比尔·盖茨说：“我来帮你女儿介绍个好丈夫。”
比尔·盖茨说：“我女儿还没想嫁人呢!”
杰克又说道：“但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔!”
比尔·盖茨大吃一惊：“哇!那这样的话……”
接着，杰克去找世界银行的总裁，杰克叫道：“我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。”
总裁说：“我们已经有几十位副总裁，够多了!”
杰克说：“但我说的这年轻人可是比尔·盖茨的女婿喔!”
总裁叫道：“哇!那这样的话……”
最后，杰克的儿子娶了比尔·盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁。
在这个过程中，杰克的儿子并没有特别突出的地方。他之所以能成为比尔·盖茨的女婿，是因为他的世界银行副总裁职务。而他之所以能当上世界银行的副总裁，又是由于他可能成为比尔·盖茨的女婿。杰克就是运用比尔·盖茨和世界银行总裁之间的关系，互相借用，把儿子推到了一个既有社会地位，又有好待遇的位置。
敢于第一个吃螃蟹
拿破仑有一句名言：“我的军队之所以打胜仗，就是因为比敌人早到5分钟。”打仗是这样，早到5分钟会抢占有利地形，获取全胜。
商场如战场，比别人早几天抓住商机，就会抢先一步赚大钱，成为商战的胜利者。
先到一步先发财
商业机会的竞争总体上是公平的，商机大家找，信息人人有，同行处处在，竞争最后的结果往往就取决于商家行动的快半步与慢半步的时差上。商人就像全能运动员一样，有时候比的是耐力，是在残酷的竞争中坚持下去的意志；有的时候比的是爆发力，看谁在市场中领先一步。如果能比别人先一步思考、创新和行动，既能体会到竞争胜利的快乐，又能赚足钞票。
美国战略规划研究所的统计数据是，在500个成熟的行业中，第一个进入市场的企业的平均市场占有率是29％，早期跟进的企业的平均市场占有率是21％，而其余的平均占有率是15％。这数据也证实了中国的一句话：第一个是天才，第二个是人才，第三个是庸才，第四个是蠢材。
围棋上有句口诀是“宁丢数子、不失一先”，因为有了先手，就有了主动权，就能处处先发制人。如果将这个道理用在经商上，就是宁愿付出一定的代价，也要抢在对手前面占领市场，因为抢先一步就能领先一路。
敢想敢为的地产大王
投资需要有勇气，敢在别人还没有下手的时候下手，才能抢得先机，赚得更多的利益。富人在向新领域进军时，敢于做第一个吃螃蟹的人，于是也能最先尝到螃蟹的美味，获得最多的利润。
郑周敏是菲律宾亚洲世界集团创始人，他个人拥有资产高达130亿美元，名下的土地更是无法估计。他取得这么大的成功，关键就在于他是最早投资地产行业的人之一。
郑周敏的祖籍是福建省石狮永宁镇酉厝乡，幼时随母亲移居至菲律宾吕宋岛东南方的一个小渔港。13岁时，母亲将他送往马尼拉的亲戚家，当一名衬衫内衣店的学徒工。不久，郑周敏离开亲戚的店铺，自行做成衣的批发与推销。18岁时，他赚得了第一个100万；25岁时，他已拥有一个颇具规模的纺织厂。
郑周敏通过考察发现，要真正把生意做大，必须另谋他法。他把眼光转向了地产行业。在当时，地产行业才刚刚兴起，由于在投资时需要大笔的资金，一般的商人不敢下手。但是，郑周敏却非常看好地产行业的发展前途，决定看准机会就出手。他认为人民的粮食和居住国家的经济发展，都是靠土地；人口日增，土地日少，任何货币都会贬值，只有土地长期增值。
1961年，郑周敏结识了菲籍友人何塞·罗哈斯，这是一位被人尊称为“天才土地投资家”的地产商人。二人合作的第一批土地投资，就赚进了数百万。这次投资奠定了他地产王国的雄厚基础。
郑周敏的创业过程充满了传奇色彩，他的每一项大决策都被他人看作是一次大赌注。郑周敏说：“由于我做了人家不敢做、甚至连想也不敢想的事，因此被认为如同下大赌注……有人说开快车很危险，我的想法是开快车不一定不安全，开慢车有时反而易出事。关键是小心谨慎、技术高明，顾虑安全也要掌握时速。”
郑周敏嗜地成癖，他的事业几乎全在土地投资上。无论什么土地、坐落在什么地方，不管价钱多少，只要他喜欢，他都会出手买下。他开始把眼光转到国外，在接下来的十多年里，郑周敏在菲律宾、台湾地区、中国内地、美国、加拿大等地购买了数以百计的土地，财富也呈几何倍数递增。
郑周敏在总结自己的投资经验时说：“眼光要准，行动要快，魄力要强；一选择就干到底，不要轻易承认失败，不要怕冒风险，下了决心就全力以赴。”这就是他能一度成为华人首富的秘诀了。
电缆王大胆吃螃蟹
改革开放之初，百废待兴，机会多，挑战也多。会做生意的人敢于找准机会“下海”，便能在很短的时间内赚得丰厚的利润。不敢冒险的人却只能望洋兴叹。
上海亚龙集团是一家以工业投资、教育投资、房地产投资为主的大型投资集团公司，净资产12亿元，年产值超过30亿元。这家公司的老板张文荣就是一个敢想敢做的人，他的生意是从赚地域差价发展起来的。
20世纪80年代初，很多人还在千方百计谋求“铁饭碗”时，张文荣已经开始经商了。很多商人经商都是老老实实地在一个地方经营，而张文荣跟别人的经营方式不一样。他走南闯北，四处寻找商机。有人劝他：“你踏踏实实地坐下来干实事吧?到处闯要花掉很多路费啊。成本很大的。”张文荣却说：“到处跑才能找到好机会，我不怕白跑。”
这一跑，张文荣的生意就做开了。他离开故乡温州，走南闯北干起了营销。他抓住改革开放初期温州人对新潮服饰的渴望，从广东等地批发梦特娇T恤到温州，赚了20多万元的纯利。这是他人生第一笔较大的财富。
他到东北做生意，发现当地日本摩托车售价比浙江、福建等地的售价便宜很多，便调动所有资金收购了300部摩托车运回南方销售，在短短三个月里赚了100万元。
不久之后，张文荣开始闯**上海滩。当时，上海的国有企业有大量铜材作为废料堆积，但温州企业却由于缺乏工业原材料而开不了工。张文荣利用手中资金，从上海以较低的价格收购废铜运往温州出售，增加了他的财富积累。
20世纪80年代后期，中国的城市发展加速，电缆需求大增，张文荣寻求上海电缆厂作为合作伙伴，趁势成立了上海电缆厂亚龙公司。当时，与国有大企业建立合资公司，张文荣算是勇创上海之先了。
此后，张文荣又相继建立了电器、灯具等工厂，公司的产品进入了浦东国际机场、市污水处理工程等重点工程项目。1997年，张文荣再次吃“螃蟹”，成功兼并了属于国有企业的浦东电缆厂。经过几年的辛苦经营，浦东电缆厂扭亏为盈，年产值超过两亿元，造就了张文荣“电缆王”的称号。
“抢到手”的生意
在商场中，商机就是财富。聪明的商人都明白，一次机遇就会改变自己的一生，因此，他们懂得去创造机会、把握机会，所以他们能够成功。
富人特别重视争取机会，他们知道，机会一纵即逝，所以会特别注意抓住时机。正是这种时刻准备争取机会的想法，让他们在机会初露端倪便先下手为强，抢到了先机。因而也赚到了更多的财富。
机会靠“争”
做生意就是要有看准了就下手的豪气和气魄。在一些大家都可以看见的机遇面前，考验商家的便不再是眼光，而是胆量和速度。如果看到了机会不敢下手，前怕狼后怕虎，就只能眼睁睁地看着别人发财，而自己却错失良机。聪明人敢于果断出击，便能成为大富翁。
20世纪60年代中期，杜德拉已经是委内瑞拉一家玻璃制造公司的老板了。可是，他并不满足于干这个行业，他学过石油工程，认为石油业是个赚大钱和更能施展自己才干的行业，所以一心想跻身于石油界。
有一天，杜德拉从朋友那里得到一则信息：阿根廷打算从国际市场上采购价值2000万美元的丁烷气。杜德拉认为跻身于石油界的良机到了，一定要把握好这次商机。他立即前往阿根廷活动，想争取到这笔合同。
到了阿根廷后，杜德拉才知道，英国石油公司和壳牌石油公司两个老牌大企业已经在频繁活动。无疑，这是十分难以对付的竞争对手，更何况自己对经营石油业并不熟悉，资本又并不雄厚，要成交这笔生意难度很大。
是努力去争取，还是退居二线?努力争取可能获得机会，而害怕退却就绝对没有机会了!杜德拉没有就此罢休，他想方设法去争取这次机会。
要做成这笔生意，关键是看阿根廷政府的态度。杜德拉打算从阿根廷政府的身上做文章。
一次，杜德拉从一个朋友那里了解到，阿根廷的牛肉过剩，急于找门路出口外销。杜德拉立即去找阿根廷政府。他对阿根廷政府说：“咱们可以做一个用货买货的交易。如果你从我这里买2000万美元的丁烷气，我便从你那里买2000万美元的牛肉。”阿根廷政府急着把牛肉推销出去，便把购买丁烷气的投标给了杜德拉。
投标争取到后，杜德拉赶紧想办法把牛肉推销出去。他知道，只有自己兑现了推销牛肉的条件，阿根廷政府才会向自己买丁烷气。他随即飞往西班牙。当时西班牙有一家大船厂，由于缺少订货而濒临倒闭。西班牙政府对这家船厂的命运十分关切，想挽救这家船厂的命运。
杜德拉抓住这个好时机，找西班牙政府商谈。杜德拉说：“假如你们向我买2000万美元的牛肉，我便向你们的船厂订制一艘价格2000万美元的超级油轮。”西班牙政府觉得这笔生意划得来。牛肉可以很快推向市场，而船厂也可以起死回生。双方当时就拍板成交。
杜德拉把2000万美元的牛肉转销出去之后，便急匆匆地想方设法筹办丁烷气，以便卖给阿根廷政府。杜德拉来到美国费城，找到美国太阳石油公司，他对太阳石油公司说：“如果你们能出2000万美元租用我的油轮，我就向你们购买2000万美元的丁烷气。”对于太阳石油公司来说，租用油轮运油是非常平常的事情，他们接受了杜德拉的条件，把丁烷气卖给了杜德拉。
在这一次生意中，杜德拉通过与对方互换条件的做法，抢得了本不可能到手的生意。通过这笔生意，杜德拉打进了石油业，实现了自己跻身于石油业的愿望。经过苦心经营，他成为委内瑞拉石油界巨子。在不到20年的时间里，他就成功建立了投资额达10亿美元的事业。
在杜德拉的创业过程中，善于抢得先机是他的成功秘诀。正因为他及时打听到了阿根廷政府牛肉待销的情况，所以通过谈判能拉到以丁烷气交换牛肉的交易；他探听到了西班牙船厂的危机，所以能及时地把牛肉推销出去。这环环相扣的生意，就是在杜德拉的大胆抢生意的过程中完成的。如果他在遇到两个老牌石油竞争对手时不去打听，不去抢生意，那么，这次丁烷气交易也就与他无缘了。他要进军石油业的计划也就要推后了。
看到机遇就果断出击
商机稍纵即逝，要做就得立即做。早一点动手，早一点起步，就能早一点向成功迈进。
希尔顿32岁时，到德克萨斯州去寻找最热门的职业。但是，他的资金只有37000美元，用于采油显然不够。
希尔顿带着失望和疲惫进入一家旅店，发现这个旅店已经人客爆满。希尔顿感叹地说：“您的旅店生意真好呀!”
老板却提不起兴趣地说：“那有什么用呀?又挣不了大钱!我正不想干了哩。”
希尔顿忽觉眼前一亮，他买了一杯酒，与老板继续聊了下去：“您真的不想继续做了吗?打算多少钱转让呢?”
老板说：“如果谁愿意出10万美元，我就卖给他。”
希尔顿感到自己的机会来了，他不愿意错过这个极好的机会，马上跟老板谈到自己想经营饭店，并愿意买下这家旅店。很快，希尔顿就买下这家旅店，开始了庞大的希尔顿集团的创业史。这一个偶然的机会，成为希尔顿创业的转折点。
在机遇面前，希尔顿表现出非常的果断。他一但发现商机，就毫不犹豫地去抓住它。如果他思前想后，或者担心投资风险，那么，他就很可能错过这次好机会，也就不会那么快发财致富了。
看准了就下手
好的想法是成功的一半，成功的另一半则是：想到了，就要做到它。与能想到相比，做好有着更重要的意义。只有做到了，想法才能有价值，才不至于空想，不会成为镜花水月。聪明的富人不仅是有着好点子的思想家，也是有着干事魄力的实干家。
看到机遇就果断出击
大凡成功的企业家，他们在机会面前从来不会有丝毫地犹豫，因为他们总是敏锐地抓住时代性、行业性的机遇，果敢地抓住大机会使自己的产业不断扩大。一句话，只有果断出击，才能运筹帷幄，决胜千里。
在20世纪40年代，林绍良靠出卖体力谋生。他获得了一个千载难逢的好机会。当时，中爪哇生产的丁香烟远近闻名，每年所需丁香达两万吨，但是原料却远远供不应求。林绍良瞄准这个机遇，认为丁香生意大有可为，便开始贩卖丁香。
当时，正值印度尼西亚抗击荷兰殖民者的独立战争时期，运输很困难。到盛产丁香所在地贩回原料，必须先将货物运到新加坡，再通过荷兰军队的封锁线，才能运回中爪哇。林绍良利用自己与中爪哇的印尼驻军军官较密切的关系，既为他们提供军需品，也为自己打通了交通运输渠道。
财源开始滚滚而来，林绍良赚取了第一笔巨款，开始逐渐实现人生的梦想，为以后事业的发展打下了坚实的基础。
其实，当时看准丁香生意的肯定不止林绍良一个人，可以说机遇是均等的，是在所有人手中的。但由于很多人惧怕当时的战乱，以致没有果断出击，从而与机会擦肩而过，徒留哀怨。
第一家肯德基店
做生意要决策果断。拖拖拉拉、畏首畏脚、不敢决断是赚钱之大忌。抓住一次好机会，能改变整个经商的道路。
1987年10月，王大东把第一家肯德基快餐店开进了中国。这是美国的快餐文化第一次进入到中国，全世界的记者都追着王大东问：“你是怎么得到前门这个地点的?”
最初，王大东就准备租这个地方，每层楼500平方米，一共是三层楼，1500平方米，是当时全世界最大的肯德基餐厅。业主要求房租每天1000元，每年就是36．5万元，王大东说“没问题”。没想到业主又提出租借期限为10年，并要求要一次性付清房租。
当时肯德基在北京的注册资本是100万美元，按照当时1比3．7的汇率，注册资本只有370万人民币。还没开张，就要王大东先交365万元，这确实很让人伤脑筋。
当时，王大东果断地对业主说：“没问题。”这时候下属提醒他说：“有没有搞错啊!你还剩5万块钱，够干什么?”
王大东并没有喝醉酒。那时候，前门是北京客流量最大，消费也比较集中的地方。王大东之前也做了非常多的预算、预估以及调查，甚至把鸡炸出来在街上请人家吃，然后问人家觉得味道怎么样，咸还是淡，卖多少钱他们能接受，做了很多的准备工作。
当然，最重要的还是王大东的当机立断，这才有了这家世界上最成功的肯德基店。后来的发展证明了王大东的眼光，肯德基在前门的第一家店的全部投资在10个月后收回，那天晚上拍板的365万人民币房租，到后来占销售额的2％不到。
看到别人看不到的商机
沈阳有个以收破烂为生的人，名叫王洪怀。有一天他突发奇想：收一个易拉罐，才赚几分钱。如果将它熔化了，作为金属材料卖，是否可以多卖些钱?
王洪怀把一个空罐剪碎，装进自行车的铃盖里，熔化成一块指甲大小的银灰色金属，然后花了600元在市有色金属研究所做了化验。化验结果出来了，这是一种很贵重的铝镁合金!当时市场上的铝锭价格，每吨在14000～18000元之间，每个空易拉罐重18．5克，54000个就是一吨。这样算下来，卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚六七倍的钱。
王洪怀决定回收易拉罐，进行熔炼后卖材料。从收易拉罐到熔炼易拉罐，一念之间，不仅改变了他所做的工作的性质，也让他的人生走上另外一条轨迹。
为了多收到易拉罐，他把回收价格从每个几分钱提高到每个一角四分，又将回收价格以及指定收购地点印在卡片上，向所有收破烂的同行散发。一周以后，王洪怀骑着自行车到指定地点一看，一大片货车在等待他，车上装的全是空易拉罐。这一天，他回收了13万多个，足足两吨半。
王洪怀立即办了一个金属再生加工厂。一年内，加工厂用空易拉罐炼出了240多吨铝锭，三年内，赚了270万元。他从一个“拾荒匠”一跃而为企业家，成了百万富翁。
敢于挑战难题
“一个人的思想决定一个人的命运”。不敢向高难度的工作挑战，是对自己的潜能画地为牢，最终使自己无限的潜能只能获得有限的成就。
选择挑战性的行业
“再保险”一词对老百姓来说还是一个比较陌生的概念。其实，简单说来，再保险就是对保险的保险，也就是对保险公司的风险提供保险。保险难做，再保险更难做，但冯宏娟硬是在这一领域开创出了一条新路，在业界，她被誉为女强人。
冯宏娟1962年生于江苏兴化，1982年成为中国科学院空间中心的研究生，研究卫星计算机遥测，1985年又到中科院半导体研究所攻读博士学位。这之后，她就留在了半导体所。1990年3月，冯宏娟被中科院半导体研究所任命为科技业务处处长，并于同年破格提升为副研究员，成为当时中国科学院最年轻的副研究员、业务处长。
应该说，冯宏娟手捧的是金饭碗，而且事业前途远大，涉足保险业令人费解。
1995年6月，冯宏娟在一个基金会的支持下，来到多特蒙德大学计算机系做博士后研究工作。换了个环境，冯宏娟思想也有了改变。1995年底，冯宏娟得知，中国将对保险体制进行改革，成立中保集团，下辖三个专业子公司，其中包括中保再保险公司，全力开拓中国的保险市场。
对经济比较熟悉的冯宏娟，对中国的保险业与一些发达国家存在差距十分清楚。她意识到，自己的机会来了。于是，身在德国的冯宏娟，一边学习，一边和正在筹建中的中保集团联系。中保集团说：“热烈欢迎。”冯宏娟毅然放弃了深造的机会，于1996年6月回国加入中保再保险公司。
“再保险在中国还是一个新事物，它在中国的发展潜力和空间无可限量，这里的一切对我来说都充满挑战，我喜欢这种挑战。”冯宏娟这样解释自己的选择。
冯宏娟加人中保再保险公司后，先是被安排在电脑部工作，这使她有机会对公司有个比较全面的了解。不久，由于业务人才短缺，冯宏娟被调到公司业务部担任总经理助理，成为公司的骨干。
1997年5月，冯宏娟由于工作成绩出色，被任命为国内部副总经理。随着中国寿险市场的拓展，公司开始考虑成立寿险部，冯宏娟身兼两职，在寿险部担纲挂帅。
寿险的再保险在中国还是一片未开发的处女地，如何开展业务赢得最大市场和最多的客户是摆在冯宏娟面前的难题。她利用自己作为艾森豪威尔基金会研究员的身份去了一趟美国，与那里的保险界知名人士广泛交流。她开始对开展中国寿险的再保险业务有了头绪。
冯宏娟和同事们废寝忘食地研究，制订出具有中国特色的寿险再保险条款。根据这些条款，冯宏娟带领她的部下一家公司一家公司地跑，取得了国内寿险再保险市场90％以上的市场份额。
保险难做，再保险更难做。冯宏娟没有被困难吓倒，毅然投身于再保险公司。她面对挑战，迎接挑战，获得了成功。
迎难而上摆脱困境
当企业陷入困境时，会有两种不同的应对态度：那些迎难而上、坚韧不拔的企业可能会再度崛起；而那些遇难而退、不能正确面对危机的企业，最终要么被其他企业兼并，要么破产、倒闭。只有不畏惧困难，迎难而上，才不会“被时代淘汰”，才能从困境中重新站立起来。
鲁伯特·默多克是享誉世界的报业巨子。他1931年出生于澳大利亚的墨尔本市。早年他在牛津大学上学的时候，他的父亲就去世了。他的父亲基恩爵士去世时，留给他这样的遗言：“期许昆士兰报业控股有限公司及另一经我的受托管理人认可的报业公司以执著热情坚持本人的办报理想。期许吾儿鲁伯特·默多克终生致力于造福人类的新闻事业，并经我的受托管理人之辅佐在特定领域施展宏图。”
父亲的遗言指明了默多克奋斗的方向。尽管当时他的父亲拥有澳大利亚先驱和时代周刊集团，但实力仍很薄弱。默多克在继承了父亲的《新闻》后，又吞并了墨尔本的《新思想》周刊和《星期日时代报》，事业处于蓬勃发展。不久，他又买下了当地一家电视台的部分股份，开始经营电视业务。但由于他缺乏政治和社会经验，没过多久，就在竞争中败北。
失败并没有使默多克的雄心壮志受到丝毫影响。经过一段时间的努力，默多克的先驱和时代周刊集团打入了悉尼，并且吞并了悉尼坎伯兰报业集团。但由于政治原因，当时实行紧缩性经济政策，报业处境艰难。1961年，正值澳大利亚大选，默多克希望通过对大选结果的准确预测来提高报纸的知名度，然而事与愿违，每一次预测都没有得到应验，默多克又一次失败了。
然而，他的雄心壮志不减。为了能够获得更有影响、更有份量的素材，他决定进军首都堪培拉，因为在那里能够及时获得具有广泛社会影响力的重大新闻。他办了一份面向全国读者的《澳大利亚人报》，并且向当地报业大王——《堪培拉时代》发出了挑战，经过免费赠送、大张旗鼓地宣传等活动，《澳大利亚人报》开始受到人们的关注。但是，由于堪培拉地理位置不好，加上对当地民意与政治缺乏了解，以及竞争对手的排斥，《澳大利亚人报》不久就陷入困境，报纸滞销，亏损加大，而且受到了当地舆论界的攻击。但即使在这种情况下，默多克也没有退缩。为重振报业，默多克改进了报馆的技术装备，调整了编辑班子。为了取得有价值的新闻，他自己积极争取进入堪培拉的政治圈子。经过几年的艰苦努力，《澳大利亚人报》终于羽翼丰满，销售量达12万份，成为澳大利亚一半人口的代言人。
为了成为世界级报业大王，默多克又收购和控制了一些英国、美国的著名报纸，如英国的《太阳报》《世界新闻报》《泰晤士报》(日报)和《星期日泰晤士报》，美国的《纽约邮报》《每日新闻》等，建立起了一个世界级的报业帝国。
企业遇到危机，陷入困境，并不可怕，可怕的是企业害怕困难、见难而退，在采取有效的对策之前，先输了志、泄了气，如此的话，即使外部条件再有利，企业也无可救药。
敢拿资产赌前程
做大生意的商人从某一个角度来说，就是善于用财富来赌博的人。他们凭自己的眼光，看中了商机，然后就会用尽心力去赌。当然，在这场交易中，胜算的筹码是掌握在商人自己的手中。
在中国历史上，有一些敢把自己的全部资产押在他人身上投资的商人，他们的投资是一种更大风险的赌博。
胡雪岩拿前程做赌注
红顶商人胡雪岩被他同时代的人称为东南大侠，因为胡雪岩有着为人热情、胆大不怕事、助人为乐的侠义心肠。在商场上，胡雪岩更是不怕风险，有机会就敢冒险。
胡雪岩人生的最关键的一步是资助王有龄，因为他有着敢于赌一把的高风险意识，敢拿前程做赌注，才走出了一步精彩的命运之棋。
那时候胡雪岩不过是一个小伙计，当他遇到十分落魄的王有龄时，知道王眼下急切地要走门路求官位。胡雪岩就自作主张，将老板的500两白银，一笔相当于胡雪岩20年年薪的巨款给王有龄送了去，以此作为王有龄进京的经费。胡雪岩被老板炒了鱿鱼。作为钱庄的伙计，这种越轨行为无疑是近于自杀，意味着他从此将无法在社会上立足。胡雪岩敢把宝押在一个落魄者身上，下的赌注也太大了。
正因为赌注大，得到的回报也多。面对素不相识之人的慷慨资助，王有龄能不感恩戴德吗?因为中华民族的传统美德就是“滴水之恩，当涌泉相报”。
王有龄升官以后，胡雪岩马上用公款开办了阜康钱庄。由于有官府的全力支持和参与，加上胡雪岩经营有方，手段灵活，信誉极好，短短几年，阜康钱庄就发展成当时全国最大的金融机构。在鼎盛时期，阜康钱庄在江南各省都设有分号，还兼营十多家典当铺。
后来，王有龄任杭州知府，后升道员，1860年升任坐镇一方的浙江巡抚。成了封疆大吏后的王有龄保举胡雪岩做了浙江粮台总办。
有经管全省钱粮的官职在身，身后又有一个巡抚老爷的大力支持，人人都乐意跟胡雪岩打交道、做生意。胡雪岩的生意更加红火，开了不少钱庄和店铺，手头周转资金常以千万计，成了杭州城的首富。因为有了王有龄这个贵人的支持，胡雪岩就迅速地从“无”到“有”了，并为今后成为晚清时期全国的首富奠定了坚实的基础。
胡雪岩不顾商场忌讳，拿钱送给王有龄，这是一种赌博性的投资。如果王有龄不知恩图报，他将一无所有。但是，胡雪岩敢于冒险，并看准了这场交易。通过这次人情投资，他得到的利益远远大于付出的代价。
吕不韦富可敌国的背后
吕不韦是秦朝第一宰相，他与秦始皇之间的恩怨瓜葛从古至今都让人好奇。他资助异人获得官位的手段，的确表现出一个商人的精明和孤注一掷。
作为一个商人，有头脑的商人，他往来各地，以低价买进，高价卖出。南方的茶叶运到北方，北方的马匹向南输送，西边的宝石、美玉不断地流向东方，东方的食盐铺洒到西方。吕不韦从中很快地积累起千金的家产。
钱财少的时候会幻想着锦衣玉食，车马大轿。一旦钱财多了，就很难再迷恋这些基本的需求了。吕不韦想：怎样才能让钱用之不竭，取之不尽呢?
事有凑巧，吕不韦到赵国都城邯郸贩卖商品，遇到了在赵国作人质的秦国公子异人。异人是秦国太子安国君的儿子，秦昭王的孙子。异人的生母夏姬不受宠爱，而安国君有二十多个儿子，异人又排行居中，所以倍受冷遇，被送往赵国当了人质。异人身处敌国，处境自然很危险。又因秦国曾多次进攻赵国，赵国对异人很冷淡，异人的生活极其拮据，常常食不裹腹。
吕不韦以生意人的眼光看待异人，认为“此奇货可居”，在脑海中产生了一个胆大包天的想法。他想：如果我能用手中的钱财帮助异人谋取王位继承人的资格，一旦成功，钱财就会用之不竭!
为此，吕不韦与其父亲有着这样的经典问答。
吕不韦问父亲：“种田能获得多少利润?”
他父亲回答说：“十倍左右吧。”
吕不韦又问：“那倒卖珠宝呢?”
父亲回答：“一百倍的样子吧。”
吕不韦再问：“如果拥立一位君主呢?”
他父亲说：“这就没有办法计量了。”
最后吕不韦说：“那我就去做这最大的买卖。”
这项投资的风险极大，它可能盈满盆钵，也可能血本无归。如果异人当不上王位继承人，所有的投资都会白费；如果异人当上王位继承人后翻脸不认人，吕不韦也会功亏一篑……种种不利的可能都没有阻挡住吕不韦想获得持久财富的心，他下定决心赌一把，把全部家产都投资到异人的王位上。
吕不韦先拿出五百金送给异人子楚，作为日常生活和交结宾客之用；又凭借巨大的财力，来到秦国都城咸阳，四处结交上层关系，大力宣传炒作异人的能力。
吕不韦拿出五百金买珍奇玩物，送给华阳夫人的姐姐，让她劝说华阳夫人立异人为继承人。华阳夫人的姐姐得了物品后，便劝华阳夫人说：“女人得宠靠的是姣美的容貌，可是容颜易老，一旦年老色衰便会失宠。要想永保受宠的地位，最好的办法是乘受宠时立自己的儿子为太子，可是你没有亲生儿子，应该及早在众公子中选一位合意的。如今异人贤德有加，而他的地位又不突出，他的母亲也不受宠，如果你立他为太子，他会终生感谢你，你的地位也就保住了。”华阳夫人被说动了，大吹枕边风，说得安国君终于同意立异人为王位的继承人。
为了博得异人的欢心，吕不韦还大搞美人计，把自己心：爰的女人送给异人为妻。在赵国，吕不韦有一个宠爱的美貌歌姬，异人也十分爱慕这名歌姬，吕不韦就把她送给了异人。不久，美姬生下一子，取名政，也就是后来的秦始皇。
到了此时，吕不韦的钱财已花费殆尽，身无分文了。他所有能用来投资的物质全部用完了，金钱、美女。如果还不能成功，他便只能面临破产了。但是，希望很快就到来了。异人没过多久就当了皇帝，吕不韦获得了宰相之职，钱也就用之不竭，取之不尽了。
吕不韦以独特的方式实现了自己的理财目标：财富不在于拥有的多少，而在于能够把钱用当所用，以有限的钱财赚取无尽的钱财。
在这两个巨商的投资行动中，他们都把自己的钱财孤注一掷地投资到政治人物的身上。那是因为在古代的封建社会中，君主专制导致官商勾结，让商人把目光转向有利可图的政治投资。这一种投资事实上也是一种投机。投机的结果可能是收获颇丰，也可能是一无所有。
找准最恰当的投资
位居2007年度《福布斯》全球富豪榜第三名的卡洛斯·斯利姆·赫鲁坚信：“任何恰当的投资最终都会得到回报。”他在投资中，一直坚持这个信条，成为墨西哥的电信巨头。这也是赢得财富的秘密。
与很多普通人的投资方式不同，富人一旦选定了恰当的投资项目，就会勇敢地坚持下去，不会中途动摇，或者随意撤股。他们在投资理财的过程中，对自己投资的项日非常有信心。
任何恰当的投资都会有回报
2007年《福布斯》富翁排行榜公布，墨西哥电信业巨头斯利姆资产达到490亿美元。据报道，他的财富已经相当于墨西哥国民生产总产值的6．3％。
斯利姆的投资信念是从他的父亲朱利安·斯利姆那里学到的。1902年，当斯利姆还很小的时候，全家就从黎巴嫩移民到墨西哥。1910到1917年，墨西哥处于资产阶级民主革命时期，力图推翻迪亚斯的独裁统治。当时，首都被围困，形势非常混乱。在那种形势下，很多人都为生活担忧。人们纷纷卖掉在首都的地产，急急地逃往城外，或者其他的城市。
在这种情况下，朱利安·斯利姆果断地买下了一些地产。很多人都来劝朱利安·斯利姆，说战乱时代买的地产，很可能随时被他人占领。战后，这些地产也可能被重新分配。朱利安·斯利姆对儿子说：“不管危机有多严重，墨西哥都不会玩儿完，如果我对这个国家有信心，任何恰当的投资最终都会得到回报。”
父亲在战乱这种经济低迷的时候的投资，给了斯利姆很深的影响。他从中领悟到，要对墨西哥这个国家有信心，要对自己的投资项目有信心。哪怕是要承担风险，也要保持这个信心。
不轻易改动选定的目标
在父亲的言传身教下，斯利姆从小就对投资表现出浓厚的兴趣。11岁时，斯利姆做出了人生的第一笔投资——购买国债。他后来说：“那让我弄懂了复合利率。”
20世纪80年代，斯利姆接手父亲家族生意，开始在地产项目上大展拳脚。投身商业后，斯利姆显示了相当好的生意头脑。他除了在期货市场上抓机会外，还投资过一个啤酒瓶生产项目，这两项生意都为他赚取了可观的收益。
20世纪90年代，斯利姆以1760万美元买进了墨西哥电话公司，这为他跻身亿万富豪奠定了基础。墨西哥电话公司不断壮大，成为墨西哥最大的企业之一。斯利姆控制的美洲移动拥有4100万用户，是整个拉美最主要的移动电话公司。
2001年2月，斯利姆收购了美国最大的电脑零售商CompUSA，一个月后他又跟微软合作，启动了他预计会成为北美和南美最大的西班牙语网站。“在电信业，我们不能避开互联网，尤其在墨西哥向其他更大的竞争对手开放的时候。”斯利姆不会用电脑，但是他知道怎样做生意，他只关注自己的财务状况，其余的都只是工具。
斯利姆的财富以惊人的速度增长，人们的日常消费都在增加斯利姆的财富。在瓜达拉哈拉市，美国零售业巨头西尔斯百货公司开的分店归斯利姆所有，墨西哥最流行的礼品和餐馆连锁店桑伯恩斯也属于斯利姆，城市基础设施建设时使用的钢材是斯利姆的公司生产的，资金是斯利姆的英博沙金融集团提供的贷款。至于电信、上网等直接收入，更是不计其数。斯利姆每分钟的收入超过4000美元，比普通墨西哥人一年的收人还要多。
理财要有方法，理财还要有信心。斯利姆正是因为对自己的投资有信心，所以能选准目标，不断聚财。另一个富翁李嘉诚在谈到他的经营秘诀时也说：“其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观。”其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。
先调查，后投资
投资的好坏直接关系着财富的多少。投资得好，财富会不断上升，越积越多；投资不好，就像把钱投入水中。富人很胆大，在投资时敢下手，而且能在投资过程中赚到更多的钱。为什么他们更能取胜呢?原来，这其中的奥秘是：富人在投资之前，会做大量的调查工作，这些调查能让他们避免风险，增加胜数。
做之前深入了解，一启动就必须成功
外行人看热闹，内行人看门道。按照门道投资，就能取胜更多。台湾企业家何丽玲这样评价：“我所规划的事首先大方向必须是对的，做之前深入了解，一启动就必须成功。可能老天对我比较好，让我有一个理想去奋斗，其实每一个人应该都可以做到，就看付出多少努力。我对自己有期许和压力，因为这么多人在看，我要很谨慎，很小心。”
何丽玲出生在普通人家，并没有什么过人的天赋，甚至她的学习成绩都不是很好。在她小时候，她的祖母就告诉她：女孩子学习不好没什么，可是一定要会理财。学习成绩差点，只是掌握的不太精通，如果不懂理财，将来就要成为金钱的奴隶了。
正因为祖母的这种想法，何丽玲所受的教育就与别人大不相同。刚刚8岁，她的祖母就教她记账，把自己每天的开销在晚上记下来。这就培养了她的经济意识。小学5年级的时候，别的小孩子还在玩耍，她就已经加人了互助会，并从别人那里学到了很多理财的知识和窍门。
22岁的时候，一次偶然的机会，何丽玲发现电子游戏机有很多人玩，她自己也很喜欢。这个行业是否适合投资呢?何丽玲决定开展她的第一步：调查。
何丽玲马上收集各方面的资料，然后进行数据分析。调查分析之后，她认为投资电子游戏机一定会赚钱。她果断地将自己不多的积蓄全部投入了小蜜蜂电子游戏机。不久，她的投资就获得了回报，她获得了人生的第一桶金。很快，何丽玲因为善于投资，又是年轻美丽，在商界有了名气。
何丽玲在每一次投资之前，都会通过调查来确定自己的投资是否有前途。有一次，她陪妈妈去减肥，在减肥中心门口，看到很多人排起了长龙，她意识到：减肥业刚刚兴起，可能是一个很好的商业机会。
回家之后，何丽玲马上找人做市场调查，调查的结果证实了她的看法。于是，她大胆投入，成立了自己的减肥诊所。就这样，五六年间，何丽玲的资金越滚越大，达到数十亿元。
做好市场调研计划
市场调研关系着公司的命运，一份好的市场调研计划可以对企业的经营工作起到指南针的作用。市场调研能及时掌握市场需求的变化特点，有利于企业按需求组织生产；能及时探明商品的市场容量及潜在需求数量，有利于企业调整经营策略，开拓新市场；能反映出产品的寿命周期及更新换代情况，有利于企业开发产品；有利于企业了解市场竞争状况，从而做到有的放矢，增强自身的竞争力。市场调研是市场预测的基础。
20世纪80年代末，在举国上下一片“下海经商”热的冲击下，秦玉容也耐不住坐在办公室的寂寞，与夫人一起“下海”。
夫人是重庆人，重庆是全国著名的三大火炉之一。这一年，一家企业刚开发出一种充水防暑降温坐垫，在重庆十分畅销。他们一听说这个信息，联想到海口市地处亚热带，夏季长，温度高，就想当然地认为防暑降温坐垫在海口肯定有销路。
秦玉容与夫人立即筹款15万元，到重庆开后门买了1万只垫子运到海口，计划以30万元的价钱出售。然而事与愿违，这批垫子三年都没有卖动。后来橡胶老化，垫子粘在一起，夫妇俩只好又花钱雇民工把垫子往大海里扔。
生意失败后，秦玉容这才想起了市场调查。他们通过对海口市民的调查后才知道，因海口市紧临大海，尽管白天气温高达37℃，到晚上却很凉快。而海口的市民中，主要是两类人，一类是本地人，另一类是全国各地到特区经商的人，他们要么整天到处跑生意，要么整天坐在装有空调的办公室里，都不需要这种降温用品。
他们花15万元的学费学到的是：做任何生意之前首先要做市场调查。
敢于抓住风险中的机遇
机会常常有，但却与风险结伴而来。普通人在风险面前望而却步，具有富人潜质的人却在风险中看到了机遇，并用勇气抓住了成功的机会。敢冒风险的人才有最大的机会赢得成功。古往今来，没有任何一个成功者会不经过风险的考验。
初出茅庐的决断
当机会来临，善于发现并立即抓住它，要比貌似谨慎的犹豫好得多，犹豫的结果只能错过机遇，果断出击是改变命运的最好办法。
1857年，摩根从德哥廷根大学毕业，进入邓肯商行工作。一次，他去古巴哈瓦那为商行采购鱼虾等海鲜归来，途经新奥尔良码头，下船到码头一带兜风，突然有位陌生人从后面拍他的肩膀：“先生，想买咖啡吗?我可以出半价。”
“半价?什么咖啡?”摩根疑惑地盯着陌生人。
陌生人自我介绍说：“我是一艘巴西货船船长，为一位美国商人运来一船咖啡，可是货到了，那位美国商人却破产了。这船咖啡只好在此抛锚……先生!您如果买下，等于帮我一个大忙，我情愿半价出售。但有一条，必须现金交易。先生，我是看您像个生意人，才找您谈的。”
摩根跟着巴西船长一道看了看咖啡，成色还不错。想到价钱如此便宜，摩根便毫不犹豫地决定以邓肯商行的名义买下这船咖啡。然后，他兴致勃勃地给邓肯发出电报，可邓肯的回电是：“不准擅用公司名义!立即撤销交易!”
摩根非常生气，不过他又觉得自己太冒险了，邓肯商行毕竟不是他摩根家的。自此摩根便产生了一种强烈的愿望，那就是开自己的公司，做自己想做的生意。
摩根无奈之下，只好求助于父亲吉诺斯。
吉诺斯回电同意用自己伦敦公司的户头偿还挪用邓肯商行的欠款。摩根大为振奋，索性放手大干一番，在巴西船长的引荐之下，他又买下了其他船上的咖啡。
摩根初出茅庐，做下如此一桩大买卖，不能说不是冒险。但上帝偏偏对他情有独钟，就在他买下这批咖啡不久，巴西便出现了严寒天气。一下子使咖啡大为减产。这样，咖啡价格暴涨，摩根便轻而易举地大赚了一笔。
从盘算中获利
从咖啡交易中，吉诺斯意识到自己的儿子是个人才，便出了大部分资金为儿子办起摩根商行，供他施展经商的才能。
1862年，美国的南北战争打得不可开交。林肯总统颁布了“第一号命令”，实行了全军总动员，并下令陆海军对南方展开全面进攻。
一天，一位华尔街投资经纪人的儿子克查姆来与摩根闲聊。
“我父亲最近在华盛顿打听到，北军伤亡十分惨重!”克查姆神秘地告诉他的新朋友，“如果有人大量买进黄金，汇到伦敦去，肯定能大赚一笔。”
对经商极其敏感的摩根立时心动，提出与克查姆合伙做这笔生意。克查姆自然跃跃欲试，他把自己的设计告诉摩根：“我们先同皮鲍狄先生打个招呼，通过他的公司和你的商行共同付款的方式，购买四五百万美元的黄金——当然要秘密进行；然后，将买到的黄金一半汇到伦敦，交给皮鲍狄，剩下一半我们留着。一旦向皮鲍狄黄金汇款之事泄露出去，黄金价格肯定会暴涨。到那时，我们就堂而皇之地抛售手中的黄金，肯定会大赚一笔!”
摩根迅速地盘算了这笔生意的风险程度，爽快地答应了克查姆。
一切按设计行事，正如他们所料，秘密收购黄金的事因汇兑大宗款项走漏了风声，社会上流传着大亨皮鲍狄购置大笔黄金的消息，“黄金非涨价不可”的舆论四处流行。于是，很快形成了争购黄金的风潮。由于这么一抢购，金价飞涨，摩根一瞅火候已成，迅速抛售了手中所有的黄金狠赚了一笔。
刀头上的血也要去舔
“红顶商人”胡雪岩曾说：“商人图利，只要划得来，‘刀头上的血也要去舔’，风险总是有人背的。”一个能赚大钱的商人，必然敢冒巨大的风险，在人所共见的风险中，权衡利害，而且看准就敢于担当别人望而却步的风险。
20世纪50年代初，霍英东自立门户不久，朝鲜战争爆发了。当时一些西方国家出自政治的目的，对中国大陆实行禁运。在这样的高压政策下，霍英东也敢做生意。他在朋友的资助下，将二次大战的剩余物资及药品运到大陆，支援中国的抗美援朝及经济建设工作，从中赚得一笔财富。朝鲜战争结束，香港的经济逐步得到恢复和发展。霍英东敏锐地看到了香港建筑业的潜在机遇，又冒险率先进军房地产市场。
60年代初期，霍英东成为“淘沙”大王。“淘沙”这个行当是香港工商界许多人都不敢干的，干这行用工多，获利少，赚钱难，风险大。霍英东却另有高见，他不图一时之暴利，而是看好“淘沙”行业的长远利益。1961年他从泰国购进了一艘长288英尺，载重2890吨的大挖泥船，开始了一‘淘沙”业。他稳妥获利，以少积多，不久，就获得了香港海沙供应的专利权，成为香港淘沙业的头号大亨。
中国实行改革开放之初，很多商人都不敢来投资。霍英东却不怕冒风险，率先投资。80年代初，他联同广东省旅游局投资2亿港元，兴建中山温泉宾馆，另外又投资兴建珠海宾馆与广州白天鹅宾馆。
霍英东奋斗几十年，由一个光着脚丫干苦力活的学徒工，抓住一次又一次的成功机遇，终于创造了他人生的辉煌，实现了财富梦想。
当机立断的气概
全球金融大鳄乔治·索罗斯说：“当你有机会扩张时，千万不要畏缩不前。如果一开始你就获得丰厚利润，你应该继续扩大。”成功总属于那些决策果断、雷厉风行的人。他们有时难免犯错误，但是他们比那些做事犹豫的人强，成功的机会也大得多。
投资胜在稳、准、狠
“法国首富”“精品界的拿破仑”贝尔纳·阿尔诺在2007年《福布斯》富翁排行榜上，以260亿美元的财富位居第七。在投资中，阿尔诺以难于对付、严酷、冷静和机警而著称，一如别人封给他的外号“狼”。
路易·威登集团(LVMH)作为全球最大的精品公司，总资产高达300多亿欧元。而阿尔诺持有该公司47．5％的股份，是最大的个人股东。这位“时尚人”是怎么掘得如此多的财富的呢?
阿尔诺出身于建筑生意家族，但是他非常崇拜时装设计师克里斯蒂安·迪奥。他说：“精品是一个特殊的行业，它不像造汽车或其它工业品。你得有勇于成功的**。我想，最起码在未来10年，我还能继续玩得很开心。”
1984年，35岁的阿尔诺研究生毕业后，决定投身时装界。他的决定得到了家庭的支持，他击败众多强手，收购了长期亏损的纺织品公司博萨克集团。
对于自己看准的投资项目，阿尔诺志在必得。1987年，阿尔诺把目光投向了LVMH公司。他在经济不景气的形势下，以非常低的价格大量买进LVMH公司股票，利用该公司管理层之间的权力斗争，终于成功地拥有了对LVMH公司的支配权。阿尔诺的精品帝国计划开始了，他努力让LVMH的版图不断扩大，向精品时装、名牌手表、高档葡萄酒等产品扩张。
面对自己有把握的项目，阿尔诺能稳得住。在英国黑啤公司吉尼斯公司和大都会公司要合并成新的大都会公司时，他极力反对。他运用LVMH在吉尼斯公司持有的重要股份，控制着整个事情的进程。双方僵持不下，直到阿尔诺获得一笔数目可观的补偿金，他才点头同意合并。
在投资过程中，阿尔诺投资手段的稳、准、狠为他带来更大的胜算，促进了他的成功。通过多次扩张，LVMH公司越做越大，阿尔诺的资产也水涨船高，他很快就跻身世界富豪前列了。
抓住可能的机会
很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，取得先机。
美国但维尔地方的百货业巨子约翰·甘布士的经验之谈极其简单：“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”
有一次甘布士要乘火车去纽约，但事先没有订妥车票，这时恰值圣诞前夕，到纽约去度假的人很多，因此火车票很难购到。
甘布士夫人打电话去火车站询问：是否还可以买到这一次的车票?车站的答复是：全部车票都已售光。不过，假如不怕麻烦的话，可以带着行李到车站碰碰运气，看是否有人临时退票。
车站反复强调，这种机会或许只有万分之一。
甘布士欣然提了行李到了车站，等了许久，退票的人仍然没有出现，乘客们都川流不息地向月台涌去了。
甘布士仍然耐心地等待着。
大约距开车时间还有5分钟的时候，一个女人匆忙地赶来退票，因为她的女儿病得很严重，她被迫改坐以后的车次。于是甘布士买下那张车票，搭上了去纽约的火车。
在商业活动中，时间的把握甚至完全可以决定是否有所建树，抓住每一个致富的机会，哪怕那种机会只有万分之一。
甘布士在一封给青年人的公开信中诚恳地说道：“亲爱的朋友，我认为你们应该重视那万分之一的机会，因为它将给你带来意想不到的成功。有人说，这种做法是傻子行径，比买奖券的希望还渺茫。这种观点是有失偏颇的，因为开奖券是由别人主持，丝毫不由你主观努力；但这种万分之一的机会，却完全是靠你自己的主观努力去完成。”
伺机而断
有一年，由于但维尔地方经济萧条，不少工厂和商店纷纷倒闭，被迫减价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。
那时，约翰·甘布士还是一个织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用来收购低价货物，人们见到他这股傻劲，都公然嘲笑他是个蠢才!
约翰·甘布士对别人的嘲笑漠然置之，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来贮货。
妻子劝他：“不要把这些别人廉价抛售的东西购人，因为他们历年积蓄下来的钱数量有限，而且是准备用作子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。”
对于妻子忧心忡忡的劝告，甘布士笑着安慰她道：“3个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。”
甘布士的话似乎兑现不了。过了10多天后，那些工厂贱价抛售也找不到买主了，便把所有存货用车运走烧掉，以此稳定市场上的物价。妻子看到别人已经在焚烧货物，不由得焦急万分，抱怨起甘布士，对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。
终于，美国政府采取了紧急行动，稳定了但维尔地方的物价，并且大力支持那里的厂商复业。这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去，一来赚了一大笔钱，二来使市场物价得以稳定，不致暴涨不断。
在他决定抛售货物时，他妻子又劝他：“不用急着把货物出售呀，物价还在一天一天飞涨。”
他平静地说：“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。”
果然，甘布士的存货刚刚售完，物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。后来，甘布士用这笔赚来的钱，开设了5家百货商店，业务也十分发达，成为全美举足轻重的商业巨子。
富人的决断方式
富翁们往往都具有一种宝贵的性格，就是他们都坚定地坚持自己做出的决断，而从不在乎环境，不在乎过去的失败，不在乎暂时的挫折，也不在乎别人的观点。富人的决断往往有以下的特点：
1．做出清楚的决断，并且相信自己的决断。
坚持自己的最终决断，会加强一个人的自信和直觉的准确性，这使他的目标越来越正确。那些不断地改变着主意的人，却会导致自己的不成功。
2．坚持自己的决断，并直接付诸行动。
富翁们坚持自己的决断，也知道什么时候才是最佳的时机去实施它们。在这种行动中，他们得到更多的财富。他们敢于大胆设想，并敢于迈出勇敢的一步。广告大师利奥·伯内特说：“当你伸手去摘星星的时候，也许一颗也摘不到，但至少你不会抓一手泥。”
3．在决断时充分相信自己的商业直觉。
在商业活动中，凭直觉所作的决定常常优于基于推理分析所作的判断。很多富翁不迷信调查研究，他们更多地相信一个人发自内心的直觉和本能，因为这可能意味着不考虑诸如结论相反的研究、压力、常规经验或胁迫等因素。
4．敢于决定，但并不武断。
决断就其形式来看，是个人的决心。但从决断的内容和过程来看，富人还会受来自多方面的意见的影响。富人们能博采众家之长，使自己定下的决心更加正确。