10.将公司看成是自己的

西点军人永远忠干自己的国家。他们永远都不会忘记肯尼迪总统的这句话，“不要问国家给了你什么，问问你自己，你给了国家什么?”因此，他们在保卫祖国的问题上义不容辞、决不推委。

在西点军校，学员的士气绝对不需要别人去鼓励，绝对不指望上司或是任何学员为自己加油打气，而是全心全力投入学习和训练，创造出独一无二的能力。

西点军校丹尼尔·辛克莱上尉应邀对海军陆战队发表演讲的时候，提出以下的建议：“每个军人每天都必须和世界上好几百万的军人竞争，只有不断提升自己的技能，精进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境：这样军人才不会成为退伍军人统计数据里头的一分子。”

在西点军校，戴维·格立森将军特别强调：“最好的上司就是学员自己，对自己所做的结果负起责任，绝对没有任何借口，并且持续不断地寻找解决问题的方法。逐渐地，学员的表现便能到达崭新的境界。”

同样，在职场出类拔萃的秘诀在于：把公司看做自己开的。你的公司提供工作环境、办公设备以及各种福利;不过基本上，你最清楚应该做些什么以及什么样的方法最好，所以你要怎么经营就完全看你自己的表现了。

把自己当做公司的上司，对你所做所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，以及克服生产力的障碍。自然而然的，你的表现便能到达崭新的境界，你的工作品质以及从工作所获得的满足感都掌握在你自己手里，你应该要负起全部的责任。挑战自己，为了成功全力以赴，并且一肩挑起失败的责任。不管薪水是谁发的，最后分析起来，其实你的上司就是你自己。

然而，在很多公司中，员工每天上斑打卡，混过8个小时重复性的工作之后，打卡下班。这种员工在现代的市场里头已经没有存活的空间。工作需要非常庞大的心力投入，因此，如果员工只是为了一份薪水和一些福利而工作的话，这些只能够提供员工短暂的工作乐趣。事实上，为别人卖命的心态可以说是最糟糕的错误之一。

哈佛商学院对657家公司做过一个调查，结果显示，有的员工把任职时间长短和贡献多寡混为一谈。大多数的员工都以为工作的时间越长，可以拿到的薪水就更多，或是获得更好的特权。

把公司的员工和西点军人相比，结果让人悲哀。《哈佛商业评论》的调查更让人吃惊，有些员工因为“贡献额外的时间给公司”，就要求获得额外的奖励。当然，对公司忠心耿耿固然很好、但是你不会因为“贡献额外的时间给公司”，就获得额外的奖励。因此，除了自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献。这是一个合格员工具备的重要条件。

毋庸置疑，公司需要的是高性能的员工，员工必须持续不断地自我成长，否则根本不可能在自己的专业领域上保持领先的地位。专精干自己所从事的领域，并且竭尽所能地了解专业领域的最新发展动向和知识。

西点学员杰克·沃特曼将军在他的回忆录中说道：“只有两种选择，第一是终生学习并保持不败地位；第二则是成为老古董，并且被时代的洪流给抛在后头。”

除了自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值；不要只做份内的工作，尽量找事情做：下班之后还继续在工作岗位上努力；尽力寻找机会增加自己的价值，让自己的价值超过公司聘你所付出的成本：尽量彰显自己的重要性，自己不在工作岗位上的时候，公司的运作会窒碍难行。如果你说不出来自己对公司有什么特殊的贡献，那么就准备去做新的履历表吧!

西点学员J·C·彭尼上尉(联合证券执行总裁)曾经说过：“为我工作的员工都得具备成为合伙人的能力，要是没有这样的潜力，我宁可不要。”

激励他人完成任务，培养合作的关系，以公司的成败为己任，为自己所属的部门规划远景。你个人要怎样做才能够削减成本、改善生产力、减少浪费、提升对客户的服务品质，并且让公司的工作气氛更加和谐?

视自己为公司的上司，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握实践机会的同时，也能够为成果负起责任。这是你的大好机会，能够在自己的工作岗位上闪光，并培养出管理者的精神，并且为付钱给你做事的人创造出一番新的局面。