孤岛点灯人

第290章 设计回访

儿童节要到了。

“弱智儿童欢乐多”,莫清零在小学“吃学逗唱”,在小小的工地里面挖呀挖呀挖,挣小小的马尼,给我媳妇花。

工地上的工人,最喜欢逗逼生活了。

灯红酒绿,对了,工地不能上班饮酒。

远处的海岸线隐约可见,近处的主厂房工地里,塔吊的巨臂正缓缓转动,将一捆捆钢筋吊向高处。

轰隆隆。

轰隆隆。

机械轰鸣声,金属声。

咚咚咚,叮叮叮,铛铛铛。

完全就是贝多芬“交响曲”,这里正处在土建安装的高峰期,每一寸土地都在向上生长。

旱地拔葱。

一颗,两颗,三四颗。

五颗,六颗,七八颗。

华东院韩总带着回访组刚下车,北海时总就迎了上来,“欢迎,欢迎。”

“好久不见,从初步设计后,韩总就没有再来过北海。”

一顿寒暄,大家大会议坐下。

“小夏,小静。”

两人明白,赶紧泡茶倒水。

两拨人直奔主题,毕竟,大家都很忙。

甲方,也就是北海厂已经提前将问题罗列了,“一二三四五”。

什么,主厂房A列柱的钢筋排布,厂区平面布置,高布置汽轮机啥的。

跟设计方再核对下细节。

看看有什么问题解决。

时总就是讲一个大框架,具体都是跟工程部专工沟通。

总包,监理,施工几家负责人都到场了。

总工沈总,手里攥着本翻得卷边的设计图纸,封面上“100万千瓦二次再热超超临界机组”的字样格外醒目。

以前北海厂的设计理念都是领先的,但是工程停工了这些年。

周边几个新建厂都是同一类型,华东院的经验更加丰富了。

处理这种事情游刃有余。

江苏三公司、浙江火电、东电一公司的负责人也陆续围过来,每个人的安全帽上都沾着些许灰尘,显然刚从施工一线赶过来。

“人都到齐了?”

“嗯。”

“施工单位没一点时间观念?”

几个负责人低着头。

其实,就是工地很忙,工地上的大佬粗有点跟着感觉走,凭借经验搞。

投影,PPt。

电子图纸先拉开看。

实在屏幕投屏不下,纸质图纸在拉开,铺满,长条桌上很快铺满了图纸。

沈总率先指着主厂房的结构图纸,指尖落在一处节点上:“复工复核的时候,华东院优化了这里的梁柱节点设计。”

他的意思大家都懂,就是“省钱”了,商务标拉开一看,比过去怎么省,怎么省的。

比原方案节省了15%的钢材用量,现场施工效率也提上去了。

高布置以后,啥孔洞有矛盾,后续管子穿不进去,没位置,起冲突。

噼里啪啦的。

现在安装到三层,发现个别预留孔洞的位置跟设备尺寸需要再微调,影响后续管道安装啥的。

韩总俯身细看,手指顺着图纸上的线条移动,片刻后抬头看向身边的项目设总。

设总研究过这种问题。

解决问题老套路。

派设计去现场核实。

在院里商讨,就解决方案,什么时间练出来。

设计呢,再收集施工单位的意见,方案啥的,汇总,再定个时间。

每个问题基本上都是这样。

本质上就是左右纠偏,优化再优化,以后再设计改进。

大型工程项目基本上都是这样,一边建设,一边优化,一边改进。

“小刘,记录一下。”

项目设总立刻掏出笔记本记录,笔尖在纸上划过的声音格外清晰。

然后,现场会,大家畅所欲言,可以发表自己的意见。

江苏三公司的负责人这时插了话,先是一顿夸奖,然后再说问题。

毕竟,不打笑脸人。

GIS区域的电缆沟设计,之前我们提出想把电缆支架间距加宽5厘米,方便后期维护。

设计优化的及时,修改图出得准确,没让现场停工等图。

总包就是一家人,都是话往好的说,但是问题也要摆在明面上。

该整改还得整改。

不出问题大家都笑嘻嘻,一出问题,当然就是谁的责任是谁的。

关键就是后面一句。

每个人都认为责任是对方的。

嘿嘿,施工单位当然就是最后抗责任的喽,活是你干的,锅你得背。

谁施工,谁负责,五十年不变。

其实,就是“责任终身制”。

你说,项目经理压力大吗?当然大喽,要是一个项目肯定担心的要死,但是身上背着十来个项目,就无所畏惧喽。

所以搞工程的跟打仗的大头兵差不多,该享受享受,“洗脚”,“桑拿”,“会所”,“吃喝嫖赌”。

“讲正事。”

现在唯一的问题是,取水明渠的边坡防护,原设计用的生态袋规格,现场施工时发现当地土壤湿度大,怕抗冲刷能力不够。

“这个我们早有准备。”

韩总从随行人员手里接过一份补充设计方案,递了过去,“回访前我们查了北海近三个月的降雨数据,也咨询了当地地质部门,已经优化了生态袋的材质参数,增加了抗老化层。”

这方案一式多份。

余磊面前也丢了一份。

说实话,人家说了“计算过”,你也没法反驳,咱没软件,就算给你PKPm,咱也不会用啊,留个加密狗干嘛?

当U盘拷贝资料,内存也不够。

大家也没啥资料,大Boss也点点头。

“这份方案今天带来就是跟大家确认,没问题的话下周就能出正式图纸。”

“那就让施工,监理挨个签字,确认。”

现场开会就是先敲定主要的事情,就是“大事情”,剩下的会下自己搞。

搞施工的就是“嗓门大”。

你一句我一句的,气氛就来了。

没有空话套话,全是实打实的技术问题。

施工单位不喜欢给你“玩虚的”,什么“务虚工作”,“扯犊子”。

东电一公司的负责人提到烟囱筒身的模板爬升速度,华东院的工程师就拿出计算书,详细解释混凝土强度与爬升时间的匹配关系。

浙江火电的人问集控楼的消防管道布置,设计方则当场核对设备清单,确保每个消防栓的位置都能覆盖到关键设备区域。

设计回访,搞着搞着成了项目“协调会”,有趣的很。