4.主动执行你的决定

在西点，约翰·拉姆森将军十分相信：“每天多做一点的学员将从他的同学中脱颖而出，这个道理对子学员和军官都是一样的。这样，上司才会更加信任你，从而赋予更多的机遇。”

杰克·齐尔斯曼中校认为：学员使自己的能力得到提升的最好办法是，在做好份内事的同时，多为西点军校做事。这不但可以表现学员勤奋的品德，还可以培养学员的综合能力，增强学员的生存能力。

罗杰斯·奈斯上尉指出：“不要说教官看到学员努力训练，如果学员想取得你教官今天这样的成就，办法只有一个，那就是比教官更积极主动地学习训练。”

光是具有上司的心态是不够的，你还要时刻提醒自己，我可不可以替公司多做一些事昵?我是不是比上司更积极主动呢?这样会有什么结果?它必将使别人更加注意你，从而使你有更多的晋升机会。

与此恰恰相反，在很多公司中，很多员工认为，公司是上司的，我只是替别人工作。工作得再多、再出色，得好处的还是上司，于我何益。存有这种想法的员工很容易成为“按钮”式的员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁上司不在没完没了地打私人电话或无所事事地乱想。这种想法和做法无异子在浪费自己的生命和自毁前程。

不要认为上司整天只是打打电话、喝喝咖啡而已。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考着公司的行动方向。一天十几个小时的工作时间并不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，一到下班时间就率先冲出去的员工不会得到上司喜欢的，即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。

任何工作都存在改进的可能，抢先在上司提出问题之前，已经的把答案奉上的行动是最深得上司之心的，因为只有这样的员工才真正能减轻上司的精神负担。你把完整的工作交到上司手上，他就不用再为此占用大脑空间，可以腾出来思考别的事情了。

德尼斯从西点军校退役后，接管了一家大的集团公司，他用在西点军校的方法很快就担任了这家公司的总裁。在给新员工讲话时他说：“我刚到公司时发现，在大家下班后，杜兰特先生仍然会工作到很晚才回去。因此，我也想留在公司里，虽然，没有谁要求我要这样做，但我觉得留下来会给杜兰特先生提供一些帮助……像工作中找文件或打印材料等事情，刚开始时都是杜兰特先生自己亲自做。但到了后来，他发现下斑后我也继续呆在公司，准备随时听候他的吩咐，这样，就让我帮助他做些这样的日常性工作……”

为什么杜兰特愿意召唤德尼斯为他工作昵?就在子德尼斯能够每天多做一点，下斑后能自动留在办公室继续工作，随时为杜兰特服务。在这个过程中，德尼斯没有获得丝毫报酬，但是，他却得到了比报酬更重要的机会，使杜兰特能够看到他的能力，从而为自己赢得了晋职的条件。

事实上，能够做到德尼斯这一点的员工并不多。上司成功的原因就是一步步积累、从不满足。如果员工想比上司更出色，就应该时刻警告自己不要躺在安逸**睡懒觉，让自己每天都站在别人无法企及的位置上，这样机会很快就会垂青。

当你形成了“每天都要为公司多做点事”的习惯时，无形中你就比其他人具备了更大的优势，这样，不管在什么公司，都有许多人乐于和你合作。

使自己的能力得到提升的最好办法是多做一点。在做好份内事的同时，尽量为公司多做一点，这不但可以表现你勤奋的品德，还可以培养你的工作能力，增强你的生存能力。

当今社会不断发展，作为公司的员工，你的工作范围也应在不停地扩大。不要逃避责任，少说或不说“这不是我应该做的事”，因为，只要你为公司多出一份力，那么，你就多了一份发展的空间。

不要说没人看到你提前上班，如果你想取得你上司今天这样的成就，办法只有一个，那就是比上司更积极主动地工作。