第31节：第二节 门户大开(图)(2)

2003年，腾讯进入门户网站领域势在必行，公司考虑到QQ的影响力深入人心，认为腾讯网的最佳域名还是QQ**。可是就这样掏出200万美金，这让“保守”的创始人迟迟难下决心。左右为难之际，腾讯还是决定让网大为“伪装身份”，尝试与罗伯特.亨茨曼联系，希望因为同是美国人，或许事情会有些转机。

正是这一闪念，让腾讯打开了一扇意想不到的门。网大为通过邮件与对方联系，说自己也打算制作一个个人网站，非常喜欢这个域名，问他能否出售。在得到对方肯定的答复后，网大为开始谈价格方面的问题，谁知对方说出了一个让腾讯做梦也想不到的数字。

“对方说可以卖，网大为就发邮件问他多少钱，开个价。结果他说的价格远远低于网站上的报价，我们在这边，包括马化腾、许晨晔一看到这个数字，简直欣喜若狂，这比原价低几个数量级啊！我们虽然高兴，但还是要装作勉强的语气，表示还是太高了，能不能更便宜一点。”郭凯天兴奋地说起这些陈年往事。

“就这样讨价还价之后，最终价格确定为10万美元，再加上过户需要的律师费用，花了11万美元。QQ**就成了咱们的了。后来有媒体发现QQ**是腾讯公司的门户网站了，就道听途说的报道腾讯花了2000万购买了QQ**域名。这件事，我们对谁都没有说过。”

新生活，我主张

域名的问题解决了，但门户网站应该怎样建设呢？在即时通信领域里的成功，并不能保证腾讯在门户网站的发展道路上同样能够顺风顺水。如何正确解读门户网站，腾讯网如何成功从三大门户中突围，跻身最有影响力的门户网站行列，是腾讯在战略层面和策略方法上都需要认真思考的问题。

门户的概念，并非仅仅定位于新闻，它首先应该是网民进入互联网的入口和平台，方便网民在它上面找到大多数主流的互联网应用和服务。2003年，互联网进入中国已经7个年头，而“七年之痒”所带来的，是互联网用户需求的多元化，网民们已不仅仅满足于看看新闻、收收邮件那样的传统应用，对于通过互联网获取信息的需求日益高涨。

与三大门户相比，腾讯网无疑是个后来者，即便在即时通信领域内威风八面，但是行业专家们并不看好腾讯在门户网站领域的发展。“先行优势与在位优势很重要，先行者成功卡位后，后来者很难超越。一方面由于网络新媒体有集约化趋势，后来者很难推出绝活，以拉拢它们的忠实用户；另外一方面，风险投资的介入和成功上市，使得三大门户网站现金充沛；此外，互联网广告市场规模偏小，如果广告额增长没有预想中快，后来者信心就会动摇。”