第1篇 《东运视窗》创刊寄语

又是一年芳草绿，依然十里杏花红。

灿烂chun光里，我们迎来这个令人兴奋、令人鼓舞，也令人回味的时刻：《东运视窗》如约与东运人见面了！

有人撰文说，如今的企业内刊真是一道亮丽的风景线，林林总总，不计其数。的确，一些知名企业，他们的运营与管理，老总们的论道与谈经，无不给我们有益的启示和借鉴。动念已久：办一张自己的刊物，将自己企业的风采向人展示，将人家的经验拿回来让每个东运人共享！

于是，《东运视窗》诞生了。

《东运视窗》是在原《平凉周刊》“东运视窗”栏目的基础上重新整合，du li创刊而成，定为四开四版，每周一期。她的创刊无疑是东运集团发展史上的一件大事，一件喜事。其办刊宗旨就是要为东运集团转变人员思想服务，为提高各级相关人员的理论水平服务，为东运集团的经营与管理服务。

我听说在创刊消息传出的当天就有人说：“没啥意义嘛！”那是因为他还不明白这当中的妙处。很简单：“鸟必鸣，人必语”。人需要交流，需要沟通，只有交流了，沟通了，才能相互理解，才能达成共识，才能团结一心，才能众志成城。

唐太宗李世民有句千古名言：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失。”用在这里，有两层意思：第一，如果大家都在内刊上知无不言，言无不尽，真诚地与公司沟通，那么公司将幸运地拥有“人镜”，可以清楚地了解到运营和管理上的得失；第二，我希望每一个东运的员工都能够从同事、客户、业界人士，甚至竞争对手身上发现自身存在的不足，取他之长补已之短；同时也应在与他们的交流中发现自身的优势，肯定自己，相信自己的能力，随着东运一起成长，一起进步。

正是遵循“沟通上下”这一理念，我希望《东运视窗》的创刊能给公司的同事们开辟一个园地，围绕公司的每一个人每一件事做文章，让大家事有记的地方，怨有吐的地方，意见有提的地方。当然，作为公司的最高管理者，肯定也希望这张小报能成为公司发展业绩的备忘录、员工真知灼见的用武地，情怀品味的展现窗。同时，我也欢迎看到消极的意见，甚至怪话。因为意见牢sāo中，的确能琢磨出有益的东西，更能对管理层有制约、督促作用。这于大家，于公司的发展都将是十分有裨益的。

我希望，《东运视窗》真实反映公司经营管理状况，不文过，不饰非；

我希望，《东运视窗》及时传递公司领导的声音，传达公司重大方针政策，不夸大，不粉饰；

我希望，《东运视窗》热切关注员工的心声和成长，不“媚俗”，不“民粹”；

为着这些愿望，我们将不倦前行！