第七十八章 ：正面鼓励和夸奖员工
鼓励和夸奖永远是激励人的好方法。严肃和不苟言笑的鼓励往往达不到预期的效果。如果你想取得成功，就要学会使用正面的激励，要主动地夸奖和鼓励他们，让他们感到自己很优秀，收获领导的认可。
很多人认为用命令催人办事很有效果，它能使你有一种威严感。这样想就大错特错了，因为它始终使人处于一种被动的状态，什么事都做不好。你应该学学正面表扬的方法，它既维护了员工的自尊心，又使他们充满了自信，员工就能做好每一件事了。
15..敢于冒险和探索
在瞬息万变的现代社会，人们最重要的精神就是敢于冒险和探索。在管理学的理论中，有一个敢于冒险的领导是克服一切不确定因素的最好方法。
在动荡不安的市场竞争和复杂多变的管理环境中，局面每一秒都在发生着变化，它的随机性让你难以看透。如果你想在变幻莫测的商业市场中保持成功者的地位，那你必须得有冒险的精神和勇气。没有哪一条成功之路是永远顺利的，所以冒险的精神就成了成功的必备因素，敢于探索也是致富的条件之一。
对于经商者而言，做生意本身就是一种冒险，一种想在商业战争中胜利的冒险。在商场上，没有竞争意识，你就注定是失败者。很多成功的经商者在谈到其成功的经验时，无外乎“一旦看准，大胆行动”这一句话。
冒险体现在个人身上是一种大无畏的魄力。事实告诉我们：收获总是伴随着冒险而来。成功机会的大小，一定程度上取决于风险的大小，一般情况下，风险越大，成功的概率就越大。为了把握机会，你就应该敢于冒险，在关键时刻抓住良机。幸运总是光顾勇敢的人，光有成功的愿望却不敢承担风险，怎么能成功呢？
值得注意的是，冒险并不是盲目的，它是以客观的事实和科学的分析为基础的。不违背客观规律，加上自身的努力，从风险中抓那些至关重要的机遇，你就具备了成为一名成功的领导者的素质。
16..创意
想让自己的团队有明显的进步和发展，你就必须鼓励员工想出更多更好的点子，为公司尽心尽力。作为领导者，你也要每时每刻都有新的创意，带给下属新的思想和刺激。如果领导一味地安于现状，不求突破和创新，那么员工也会跟着邯郸学步，这个团队的运转就变成了一个悲剧。创意的产生是一个不为人知的长期的过程，并不是灵感的突然闪现，也不是天马行空的思考。当一个人的精神集中到某个程度时，意识就产生了。
有远大理想的人都是充满创意的。他们一边追求着自己的理想，一边不断地从困难、挫折中得到新的观念。
我们可以统计的领导者大约可以分为两类：一种人受到员工的尊重和理解；另一种人正受到员工的抵抗和怨恨。前一种基于正确有效的领导，是创意型管理者；后一种则是由于多采用了权威来维持的领导，僵硬死板。无数事实和管理史都向我们证明：后一种领导是不会长久的。唯一能长期胜任领导者职位的，是能够得到下属尊重和理解
从优秀到卓越，超越自我
的创意型的强者。
◎自我成功的必备条件
1..坚定的信念
自我的成功需要一个声音时刻提醒着你：我有能力，并且一定可以取得成功！正如本书在篇首就提到的，这就是心理暗示能够起到的伟大的作用。自信的信念是人对于自身力量的一种肯定，相信自己一定能做成某一件事，实现自己所要追求的目标。
人们在确定了自己的理想信念、开始进行坚定的追求之后，一个成功的结果对他来说就变得很重要了。并且当他拥有自信，他就会在不知不觉中抓住成功的机会。促成自我的成功的有效的方法之一，就是在你自己心中制造一个模范的人物，让你做事有一个参照，你的思想无意中就会跟着发生改善，那个在你心中的形象就会成为你崇拜的人，但必须保证这个人是值得你崇拜的。
在各种场合都保持沉默的人，我见过不少，他们在为自己的沉默辩护时，通常都认为：“我的观点没有什么价值，我还是不说了，免得其余的人说我愚蠢。而且他们可能懂得比我多，我的无知只能让他们嘲笑，我还是什么都不说了。”这样的人总是对自己说：“等下次我作好准备吧。”可是，他们知道这一次不发言，下一次他们也不敢。他们每不发言一次，信心就失去了一分，他们永远也无法使自己克服这个缺陷，也不能超越自我，完成自我的成功，因为他们没有坚定的信念，也就缺乏表达和行动的**。
一个可以成功的人，他必须首先是一位“自我成功”的人。这体现在他内心的信念上。只有战胜了自己的内心，才能攻取外界的堡垒。只有他克服自身的缺陷，让自己变得强大无比，他才有能力去改变周围的事物，让他们为自己所用，实现真正的成功。
有一位学者曾经说：“人类历史上任何一位伟大的成功者都出自精神上优秀的人当中，不论哪一领域，做成伟大事业的人必定是具有伟大人格和智慧的人。”
什么是“精神的优秀”呢？其中之一就是指具有坚定的信念。他能在任何时候帮你渡过难关。曾经有一个人在河里游泳，不幸被大浪卷向下游，当他快要放弃的时候，他忽然想起来去年的一棵树的粗枝就在前面不远的地方，于是，他的大脑里充满着求生的信念，他奋力挣扎着，可是当他抓到树干的时候，发现它早已腐烂了，可是就在这时，救援的人赶到了，他重新获得了生命。这就是信念的强大力量！